diff --git a/icse2018/survey/mpog-interview.md b/icse2018/survey/mpog-interview.md
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index 0000000..85b1bc8
--- /dev/null
+++ b/icse2018/survey/mpog-interview.md
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+# Projeto de pequisa - Entrevista
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+## Qual o Foco:
+* Convivência harmonica entre equipes com processos de desenvolvimento de software distintos: a visão do MPOG
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+## Onde eu estou no (qual a minha posição no contexto do) estudo:
+* Trabalhando em um projeto temporário de desenvolvimento de software para o governo
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+## Quais experiências anteriores (backgrounds) e crenças podem causar parcialidade (bias):
+* Acreditamos que o desenvolvimento ágil é melhor que o desenvolvimento em cascata
+* A equipe de desenvolvedores é maior que a equipe de analistas
+* Diferenças de experiências de trabalho: iniciativa privada x estado
+* Não temos relação com as burocracias internas no governo em relação ao projeto
+* Não temos estabilidade no trabalho e o projeto possui tempo limitado (podendo ser precipitadamente cancelado se ocorrem falhas)
+* Apesar de todos trabalharem para o sucesso do projeto, não nos sentíamos realmente unidos/ algumas vezes nos sentíamos rivais?
+* A equipe de desenvolvedores era majoritáriamente composta por estudantes, sem experiência no mercado de trabalho
+* Não participávamos do lado governamental de decisões, estratégias e relatórios.
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+## Influências políticas:
+* As analistas podem não querer expor os problemas internos ou mostrar descrença ou questionamento sobre seu contexto de trabalho
+* Interferência das crenças poíticas/partidárias dos investigadores na relaçào do contexto do projeto e decisões do cliente
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+## Questões gerais da pesquisa que queremos responder
+1. Como harmonizar equipes com processos distintos de desenvolvimento de software em um mesmo projeto?
+ * Nível de satisfação dos clientes e motivação dos desenvolvedores (equipe). É possível manter uma equipe motivada e clientes satisfeitos, ambos confortáveis em se comunicar mesmo falando "línguas" diferentes?
+2. Como estabelecer uma fronteira entre as questões gerenciais das organizações envolvidas (MPOG e UnB/CDT) e o gestão das equipes de desenvolvimento?
+ * Estamos argumentando que o processo de gerenciamento do projeto não necessariamente tem que ser o mesmo e influenciar diretamente na metodologia de desenvolvimento de software.
+ * Filtrar overheads de comunicação entre equipes com mentalidade/metodologia diferente
+ * "Ceder para vencer"
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+# Entrevista - Questões
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+## Perfil pessoal e profissional
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+1. Apresentação: Você poderia fazer uma pequena apresentação pessoal e profissional? Nome, idade, formação, tempo de experiência profissional, tempo no MPOG, setor/cargo atual, setor/cargo na época do projeto.
+2. Em quais softwares você já trabalhou/desenvolveu?
+3. A exemplo do SPB, quais projetos de desenvolvimento de software em parceria entre MPOG e outras instituições você trabalhou?
+4. Qual semelhante havia entre estes projetos e o SPB?
+5. Quais diferenças?
+6. O SPB foi sua primeira experiência de desenvolvimento em parceria com a universidade?
+7. Quais os benefícios você percebeu em projetos com a universidade?
+8. E dificuldades/desvantagens?
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+## Sobre o Projeto SPB
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+### Organização
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+9. Como você poderia descrever o processo de iniciação do projeto (organização, comunicação, atores/interlocutores)?
+10. Quais mudanças ocorreram ao longo do projeto em relação a organização/comunicação e participantes/equipe?
+11. Para você essas mudanças foram positivas ou negativas?
+12. Você sentiu dificuldade em se adaptar a estas mudanças?
+13. Ocorreram mudanças em relação aos requisitos do projeto? Você poderia citar algumas?
+14. Como você descreveria a adaptação da equipe de desenvolvimento em relação a mudança dos requisitos?
+13. Como eram realizadas as reuniões de planejamento de uma release - 4 meses? Onde, quem participava, quais objetivos, o que se discutia, quais dificuldades...
+14. Como era feito o acompanhamento do desenvolvimento da release?
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+### Comunicação
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+15. Quem eram as pessoas/papéis na equipe da UnB que você mais interagia?
+16. De que maneira/por qual meio, você interagia com a equipe da UnB?
+17. Você interagia com os seniors do projeto? Quando essas interações ocorriam, qual meio de comunicação era utilizado e qual era o motivo deste contato?
+18. Você interagia com os alunos do projeto? Quando essas interações ocorriam, qual meio de comunicação era utilizado e qual era o motivo deste contato?
+19. Como você pode descrever a comunicação entre o MPOG e a coordenação da equipe da UnB?
+20. Como você pode descrever a comunicação entre o MPOG e a equipe de desenvolvimento?
+21. Na organização da equipe de desenvolvimento, foram criados times específicos para cada software integrante da plataforma. Você se sentia atualizada com essas mudanças? Você sabia quem era quem durante a comunicação/interação? Você acredita que este conhecimento era importante / influênciava nas suas atividades de acompanhamento do projeto?
+21. Ao longo do projeto, você sentiu que a comunicação melhorou ou piorou entre MPOG e equipe de desenvolvimento? A que fatores se deve isso?
+22. Você consegue se recordar de alguma interação entre as equipes que foi negativa ou difícil de lidar?
+24. Você consegue se recordar de algumas interação que foi positiva ou suave/esclarecedora?
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+### Metodologia de entrega/processo de desenvolvimento
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+25. Em linhas gerais, como é o processo de desenvolvimento de software no MPOG? Como e quando são definidas os requisitos do software, como é feito o acompanhamento e como é feita a validação/homologação?
+26. Quais diferenças exitiam entre este processo interno e o processo realizado pela equipe da UnB?
+27. Quais dificuldades/conflitos eram mais impactantes para o trabalho/responsabilidade de vocês no MPOG? O que foi feito para reduzir este impacto?
+28. Na sua opinião, foi possível conciliar o processo de desenvolvimento mantido pelo MPOG e o processo de desenvolvimento mantido pela UnB? O que foi necessário adaptar para conciliar o que era exigido internamente pelo MPOG e as informações coletadas durante o desenvolvimento?
+29. Ao longo do projeto, o MPOG passou a estar com mais frequência na universidade e participar presencialmente no laboratório das reuniões de planejamento e entrega. Quais vantagens e desvantagens você via nessa interação? Isso mudou de alguma maneira a qualidade o feedback e validação das funcionalidades? 
+30. Na homologação de uma entrega, como você descreveria a capacidade da equipe em corrigir/modificar uma funcionalidade a partir dos feedbacks do MPOG?
+31. Em geral, qual era a satisfação do MPOG em relação ao que tinha sido planejado e o que foi entrega no final de cada release? Porque?
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+### A plataforma do SPB
+32. Como você descreveria a plataforma desenvolvida para o SPB?
+33. Você acha que a complexidade da plataforma está condizente com as suas funcionalidades?
+34. Você teve dificuldade em compreender as ferramentas ou a plataforma como um todo? Exemplos?
+35. Qual foi a seu nível de satisfação em relação as funcionalidades da plataforma?
+36. Qual foi seu nível de satisfação em relação a qualidade do código entregue?
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+### Finalização
+37. Se você tivesse que avaliar uma futura parceria entre MPOG e UnB, quais pontos você estaria mais atenta e porque? Quais conselhos você daria a equipe do MPOG que faria o acompanhamento do projeto?
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