fixing

Paulo Meireles
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sbqs2017/content/07-process.tex
sbqs2017/content/09-lessons.tex
@@ -105,7 +105,7 @@ de terminal GNU/Linux com o tmate, o que lhes permitia compartilhar o mesmo
 editor, com ambos digitando e vendo a tela. Para perguntas e discussão rápida,
 usamos o IRC. Para a notificação geral, usamos as listas de discussão.
-Para a gestão do projeto utilizámos o próprio portal SPB; Primeiro para
+Para a gestão do projeto utilizávamos o próprio portal SPB; Primeiro para
 validá-lo por nós mesmos, e também porque ele tem todas as ferramentas
 necessárias para o nosso projeto. Basicamente, criamos uma página Wiki, no
 Gitlab integrado ao SPB, com um mapeamento entre as visões estratégica, tática
@@ -170,6 +170,6 @@ estratégica e o mapeamento sistemático das funcionalidades planejadas;
 \end{enumerate}
-Observe que este fluxo de trabalho proporcional a nós e aos envolvidos pelo
-governo brasileiro uma rastreabilidade completa de uma visão de alto nível de
+Em suma, esse fluxo de trabalho proporcionou a nós e aos participantes pelo
+governo brasileiro uma rastreabilidade completa e uma visão de alto nível de
 cada funcionalidade (requisito) até para o nível mais baixo (código).
@@ -10,7 +10,7 @@ técnicos e gerentes do governo brasileiro.
 %
 Eles interagiram com profissionais que possuíam diversos conhecimentos e foram
 capazes de participar em todos os níveis do processo de desenvolvimento de
-software. Isto contribuiu para uma grande oportunidade de aprendizagem, e para
+software. Isto contribuiu para uma grande oportunidade de aprendizado, e para
 a maioria deles esta foi a sua primeira experiência profissional.
 \textbf{A participação de profissionais experientes é crucial para o sucesso do projeto.}
@@ -27,7 +27,7 @@ saudável e seja um exemplo de liderar pelo exemplo.
 \textbf{Uma relação equilibrada entre academia e indústria.}
 %
 A experiência do projeto SPB levou o LAPPIS/UnB a desenvolver um estilo de trabalho que
-provou ser apropriado para um ambiente educacional que reúne academia e
+demonstrou ser apropriado para um ambiente educacional que reúne academia e
 indústria. A maior prioridade do ponto de vista da universidade são os alunos.
 Diante disso, as atividades do projeto nunca foram priorizadas em detrimento
 das aulas e outras atividades pedagógicas. Em resumo, tínhamos alunos
@@ -36,7 +36,7 @@ sempre respeitando suas condições individuais, mas fazendo o trabalho de
 maneira coletiva, colaborativa e aberta. E mesmo sob um ambiente potencialmente
 adverso, o projeto entregou a solução desejada com sucesso.
 %
-No final do projeto, notamos que as habilidades desenvolvidas pelos alunos
+Ao final do projeto, notamos que as habilidades desenvolvidas pelos alunos
 estavam no estado da arte da prática de engenharia de software. Depois que o
 projeto terminou, tivemos membros da equipe que abraçaram com sucesso
 oportunidades em organizações públicas, privadas, nacionais e internacionais,
@@ -46,7 +46,7 @@ tinham certas expectativas sobre o desenvolvimento de projetos que, digamos,
 não correspondiam exatamente ao nosso trabalho baseado em práticas ágeis e de
 software livre. Tivemos que desenvolver estratégias que apoiassem diferentes
 culturas organizacionais. Conforme relatado na seção\ref{sec:process}, o Ministério do Planejamento é
-organizado em uma estrutura organizacional hierárquica funcional, tipicamente,
+organizado em uma estrutura organizacional hierárquica, tipicamente,
 um paradigma de desenvolvimento tradicional. Portanto, tivemos que criar um
 processo de ``tradução'' entre nossa equipe e os analistas do MP que gerenciaram o
 projeto do lado deles.
@@ -74,32 +74,32 @@ para orientar o desenvolvimento da nova plataforma SPB. Nossa equipe estava
 totalmente contra a essa ideia, porque já sabíamos que o Colab era um projeto
 muito experimental e sua adoção poderia aumentar dramaticamente a complexidade
 do projeto. Mesmo nós fornecendo as razões técnicas para não utilizar Colab, MP
-foi inflexível e tivemos de gerir este problema. Fizemos mudanças maciças e, no
+foi inflexível e tivemos de gerir este problema. Fizemos mudanças maciças e, ao
 final do projeto, reescrevemos completamente o Colab e o tornamos estável (o
 transformando em um Sistema de Sistema em camada de aplicação). É importante
 notar que o MP nos obrigou a aceitar uma questão técnica baseada apenas em
 interesses políticos, sem considerar todos os recursos que seriam gastos devido
-a essa decisão. No final do projeto, verificamos que a Colab de fato consumiu a
+a essa decisão. Ao final do projeto, verificamos que a Colab de fato consumiu a
 maior quantidade do orçamento e aumentou a complexidade do projeto.
 \textbf{Considerar a sustentabilidade desde o início.}
 %
-No processo de implantação da plataforma SPB na estrutura MP, tivemos que
-interagir com os técnicos MP. Fizemos vários workshops, treinamento e uma
+No processo de implantação da plataforma SPB na estrutura do MP, tivemos que
+interagir com os técnicos do MP. Fizemos vários workshops, treinamento e uma
 documentação meticulosa descrevendo todos os procedimentos necessários para
-atualizar a plataforma, no entanto, percebemos que os técnicos MP
+atualizar a plataforma, no entanto, percebemos que os técnicos do MP
 constantemente evitavam essa responsabilidade. Depois de notar essa situação,
 nós organizamos uma equipe de DevOps específica que automatizou completamente
 todo o procedimento de implantação. Nós simplificamos toda a implantação da
 plataforma para algumas etapas: (1) configurações iniciais (apenas configuração
 SSH) e (2) a execução de comandos simples para atualizar completamente a
-plataforma. Ao final do projeto, observamos que os técnicos MP sempre dependiam
+plataforma. Ao final do projeto, observamos que os técnicos do MP sempre dependiam
 do nosso apoio para atualizar a plataforma, mesmo com toda a automação
 fornecida por nós.  Ficamos tristemente com um sentimento de incerteza sobre o
 futuro da plataforma após o término do projeto. Em retrospectiva, percebemos
 que o MP dedicou analistas de sistemas e gerentes para o projeto, mas não
 técnicos de operações e desenvolvedores, que deveria ter sido envolvido com o
-processo para que pudesse, pelo menos, de forma confortável fazer o manutenção
+processo para que pudessem, pelo menos, de forma confortável, fazer a manutenção
 da infra-estrutura plataforma.
 Por fim, o novo portal do Software Público Brasileiro está disponível em