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Inserção da versão inicial da subseção de Monitoramento e intervenção técnica no…
… ambiente de produção
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@@ -383,31 +383,38 @@ manutenção do portal reprodutíveis por outras equipes, como a DTI/MP. | @@ -383,31 +383,38 @@ manutenção do portal reprodutíveis por outras equipes, como a DTI/MP. | ||
383 | ### Absorção das rotinas de automação e implantação por parte do MP | 383 | ### Absorção das rotinas de automação e implantação por parte do MP |
384 | 384 | ||
385 | Os ambientes de Desenvolvimento, Homologação e Produção configurados e | 385 | Os ambientes de Desenvolvimento, Homologação e Produção configurados e |
386 | -mantidos no MP são de responsabilidade da Diretoria de Tecnologia da Informação- | ||
387 | -DTI. Esta por sua vez posssui, atualmente, contrato de terceirização com o | 386 | +mantidos no MP são de responsabilidade da Diretoria de Tecnologia da Informação-DTI. |
387 | +Esta por sua vez posssui, atualmente, contrato de terceirização com o | ||
388 | fornecdor Central Tecnologia, Serviços e Comercio de Informática LTDA-Central TI, | 388 | fornecdor Central Tecnologia, Serviços e Comercio de Informática LTDA-Central TI, |
389 | que é responsável pela execução das demandas da DTI. | 389 | que é responsável pela execução das demandas da DTI. |
390 | Durante os períodos de implantação de novas versões da plataformana nesses | 390 | Durante os períodos de implantação de novas versões da plataformana nesses |
391 | diferentes ambientes, a equipe da UnB se deslocou ao MP, executou as instalações | 391 | diferentes ambientes, a equipe da UnB se deslocou ao MP, executou as instalações |
392 | -presencialmente, com participação dos líderes técnicos remotamente, onde os pro- | ||
393 | -cedimentos técnicos eram acompanhados pelas equipes da DTI e Central TI. | 392 | +presencialmente, com participação dos líderes técnicos remotamente, onde os procedimentos |
393 | +técnicos eram acompanhados pelas equipes da DTI e Central TI. | ||
394 | Todos os procedimentos realizados foram automatizados e documentados, de forma | 394 | Todos os procedimentos realizados foram automatizados e documentados, de forma |
395 | que o manual de instalação/operação da plataforma foi atualizado. | 395 | que o manual de instalação/operação da plataforma foi atualizado. |
396 | -Em que pese a equipe da UnB tenha mantido atualizado o manual de instalação/ope- | ||
397 | -ração, além de realizar a transferência de tecnologia para realização de tais | 396 | +Em que pese a equipe da UnB tenha mantido atualizado o manual de instalação/operação, |
397 | +além de realizar a transferência de tecnologia para realização de tais | ||
398 | procedimentos, ainda há uma forte dependência da equipe da equipe da UnB, por | 398 | procedimentos, ainda há uma forte dependência da equipe da equipe da UnB, por |
399 | parte do MP, para execução desse tipo de atividade. | 399 | parte do MP, para execução desse tipo de atividade. |
400 | 400 | ||
401 | ### Monitoramento e intervenção técnica no ambiente de produção | 401 | ### Monitoramento e intervenção técnica no ambiente de produção |
402 | 402 | ||
403 | -`TODO` | 403 | +Como forma de viabilizar as intervenções da equipe da UnB no ambiente de produção, |
404 | +com vistas à investigação de defeitos materializados neste ambiente, foi definido, | ||
405 | +por parte do MP, um procedimento para tal, uma vez que a equipe da UnB só possui | ||
406 | +permissão de acesso ao ambiente de desenvolvimento. | ||
407 | + | ||
408 | +`TODO: Relatar o procedimento de verificação de log definido pelo MP` | ||
404 | 409 | ||
405 | -`Relatar as dificuldades de verificar logs em ambiente de produção, o que | 410 | +`TODO: Relatar as dificuldades de verificar logs em ambiente de produção, o que |
406 | retarda e torna moroso o processo de intervenção da equipe da UnB para | 411 | retarda e torna moroso o processo de intervenção da equipe da UnB para |
407 | correções de defeitos materializados em ambiente de Produção...` | 412 | correções de defeitos materializados em ambiente de Produção...` |
408 | 413 | ||
409 | ### Tempo despendido com a atividade de empacotamento | 414 | ### Tempo despendido com a atividade de empacotamento |
410 | 415 | ||
416 | +`TODO: equipe DevOps` | ||
417 | + | ||
411 | `Relatar as dificuldades que ainda tornam o processo de empacotamento | 418 | `Relatar as dificuldades que ainda tornam o processo de empacotamento |
412 | demorado...` | 419 | demorado...` |
413 | 420 |