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| @@ -38,7 +38,7 @@ seguintes **metas estratégicas** para a release: | @@ -38,7 +38,7 @@ seguintes **metas estratégicas** para a release: | ||
| 38 | 38 | ||
| 39 | * Alcançar maior número de Cidadãos | 39 | * Alcançar maior número de Cidadãos |
| 40 | * Disseminar o Software Não Público na APF | 40 | * Disseminar o Software Não Público na APF |
| 41 | -* Quantificar (R$) por parte do Governo com o uso do SPB | 41 | +* Quantificar economia (em R$) por parte do Governo com o uso do SPB |
| 42 | 42 | ||
| 43 | Nesta reunião foi explanado pelo diretor Wagner Ribeiro que uma das principais | 43 | Nesta reunião foi explanado pelo diretor Wagner Ribeiro que uma das principais |
| 44 | metas para o ano de 2015, em relação ao projeto, é disseminar e disponibilizar | 44 | metas para o ano de 2015, em relação ao projeto, é disseminar e disponibilizar |
| @@ -426,19 +426,51 @@ com vistas à investigação de defeitos materializados neste ambiente, foi defi | @@ -426,19 +426,51 @@ com vistas à investigação de defeitos materializados neste ambiente, foi defi | ||
| 426 | por parte do MP, um procedimento para tal, uma vez que a equipe da UnB só possui | 426 | por parte do MP, um procedimento para tal, uma vez que a equipe da UnB só possui |
| 427 | permissão de acesso ao ambiente de desenvolvimento. | 427 | permissão de acesso ao ambiente de desenvolvimento. |
| 428 | 428 | ||
| 429 | -`TODO: Relatar o procedimento de verificação de log definido pelo MP` | 429 | +A extração dos logs foi automatizada no repositório de gerência de configuração |
| 430 | +do SPB, mas como a equipe da UnB não tem acesso ao sistema de produção, é | ||
| 431 | +necessário abrir um chamado para a DTI extrair os logs e copiá-los para uma | ||
| 432 | +localização temporária no ambiente de desenvolvimento. | ||
| 430 | 433 | ||
| 431 | -`TODO: Relatar as dificuldades de verificar logs em ambiente de produção, o que | ||
| 432 | -retarda e torna moroso o processo de intervenção da equipe da UnB para | ||
| 433 | -correções de defeitos materializados em ambiente de Produção...` | 434 | +Avaliamos que este procedimento não está adequado pelos seguintes pontos: |
| 434 | 435 | ||
| 435 | -### Tempo despendido com a atividade de empacotamento | 436 | +* O tempo de resposta da DTI para as solicitações é demasiado alto. Se os logs |
| 437 | + solicitados não estiveram corretos -- como já ocorreu, de recebermos logs do | ||
| 438 | + mês anteiror ao que foi solicitado -- o tempo de resposta para obtermos a | ||
| 439 | + informação correta é ainda pior. | ||
| 440 | +* O acesso apenas aos logs de forma estática, sem acesso a informações "ao | ||
| 441 | + vivo" do sistema é menos efetivo para identificação e resolução de problemas. | ||
| 442 | +* Devido à dependência com relação à equipe da UnB relatada no item anterior, | ||
| 443 | + na prática até o momento a mesma teve que fazer todas as intervenções | ||
| 444 | + necessárias para identificações de gargalos e resolução de problemas no | ||
| 445 | + ambiente de produção. | ||
| 436 | 446 | ||
| 437 | -`TODO: equipe DevOps` | ||
| 438 | 447 | ||
| 439 | -`Relatar as dificuldades que ainda tornam o processo de empacotamento | ||
| 440 | -demorado...` | 448 | +### Tempo despendido com a atividade de empacotamento |
| 441 | 449 | ||
| 450 | +Empacotamento consiste em, com base num pacote contendo o código-fonte original | ||
| 451 | +de um projeto de software, preparar pacotes binários (instaladores) para que o | ||
| 452 | +software possa ser instalado facilmente por usuários finais nos seus sistemas. | ||
| 453 | +O empacotamento inclui, mas não está limitado, às seguinte atividades | ||
| 454 | + | ||
| 455 | +* integração de serviços (e.g. servidores de aplicação) ao sistema para que | ||
| 456 | + possam ser gerenciados utilizando as ferramenta padrão do sistema | ||
| 457 | + operacional. | ||
| 458 | +* gerenciamento de dependências, de forma que todos os pacotes necessários para | ||
| 459 | + o funcionamento de plataforma sejam instalados automaticamente em conjunto | ||
| 460 | + com os componentes principais. | ||
| 461 | +* integração de forma sustentável de customizações específicas do Portal do | ||
| 462 | + Software Público Brasileiro. | ||
| 463 | +* gerenciamento de atualizações, de forma que a instalação de uma nova versão | ||
| 464 | + seja feita corretamente na presença de uma versão anterior, e que o processo | ||
| 465 | + seja executado corretamente sem intervenção manual. | ||
| 466 | + | ||
| 467 | +Esta atividade traz um grande benefício ao usuário final, mas é complexa e que | ||
| 468 | +envolve muitos detalhes. Por esse motivo, tivemos durante a release 4 uma certa | ||
| 469 | +dificuldade com esta atividade devido à curva de aprendizado da recém-formada | ||
| 470 | +sub-equipe de DevOps. | ||
| 471 | + | ||
| 472 | +`TODO [p/ siqueira]: existem dificuldades que vão além do fato de simplesmente | ||
| 473 | +ser uma atividade não-trivial que exige uma curva de aprendizado?` | ||
| 442 | 474 | ||
| 443 | ## Custos indididos na Release 4 | 475 | ## Custos indididos na Release 4 |
| 444 | 476 |