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Authored by Hilmer Rodrigues Neri
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Inserção da sub-seção [Absorção das rotinas de automação e implantação por parte do MP]

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relatorioR4.md
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@@ -367,7 +367,7 @@ Essa evolução consistiu do empacotamento dos softwares e suas dependências pa @@ -367,7 +367,7 @@ Essa evolução consistiu do empacotamento dos softwares e suas dependências pa
367 a plataforma utilizada nos servidores do Ministério (CENTOS 7), evolução da 367 a plataforma utilizada nos servidores do Ministério (CENTOS 7), evolução da
368 ferramenta para gerenciamento das diferentes máquinas e ambientes existentes 368 ferramenta para gerenciamento das diferentes máquinas e ambientes existentes
369 (*chake*) e das receitas *chef* para a configuração dos serviços em cada 369 (*chake*) e das receitas *chef* para a configuração dos serviços em cada
370 -máquina. Adicionalmente, os manuais de instalação e manutenção do portal foram 370 +máquina. Adicionalmente, os manuais de instalação e manutenção do portal foram
371 melhorados e detalhados com o objetivo de tornar os procedimentos de 371 melhorados e detalhados com o objetivo de tornar os procedimentos de
372 manutenção do portal reprodutíveis por outras equipes, como a DTI/MP. 372 manutenção do portal reprodutíveis por outras equipes, como a DTI/MP.
373 373
@@ -382,9 +382,21 @@ manutenção do portal reprodutíveis por outras equipes, como a DTI/MP. @@ -382,9 +382,21 @@ manutenção do portal reprodutíveis por outras equipes, como a DTI/MP.
382 382
383 ### Absorção das rotinas de automação e implantação por parte do MP 383 ### Absorção das rotinas de automação e implantação por parte do MP
384 384
385 -`TODO`  
386 -  
387 -`Relatar as dificuldades de interação com a DTI...` 385 +Os ambientes de Desenvolvimento, Homologação e Produção configurados e
  386 +mantidos no MP são de responsabilidade da Diretoria de Tecnologia da Informação-
  387 +DTI. Esta por sua vez posssui, atualmente, contrato de terceirização com o
  388 +fornecdor Central Tecnologia, Serviços e Comercio de Informática LTDA-Central TI,
  389 +que é responsável pela execução das demandas da DTI.
  390 +Durante os períodos de implantação de novas versões da plataformana nesses
  391 +diferentes ambientes, a equipe da UnB se deslocou ao MP, executou as instalações
  392 +presencialmente, com participação dos líderes técnicos remotamente, onde os pro-
  393 +cedimentos técnicos eram acompanhados pelas equipes da DTI e Central TI.
  394 +Todos os procedimentos realizados foram automatizados e documentados, de forma
  395 +que o manual de instalação/operação da plataforma foi atualizado.
  396 +Em que pese a equipe da UnB tenha mantido atualizado o manual de instalação/ope-
  397 +ração, além de realizar a transferência de tecnologia para realização de tais
  398 +procedimentos, ainda há uma forte dependência da equipe da equipe da UnB, por
  399 +parte do MP, para execução desse tipo de atividade.
388 400
389 ### Monitoramento e intervenção técnica no ambiente de produção 401 ### Monitoramento e intervenção técnica no ambiente de produção
390 402