versão final enviada da R5

Paulo Meireles
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relatorioR5.md
@@ -64,8 +64,15 @@ metodologia apresentada no plano de trabalho do projeto:
   * Relatório final dos estudos de licença
   * Revisão da minuta da IN do SPB
  
-Posteriormente, o projeto foi interrompido por falta de repasse de recursos no período entre 18 de dezembro de 2015 até 04 de abril. O projeto foi retomado quando parte do recurso faltante, parcela prevista para o ano 2015, foi repassado à UnB.
-Durante a realização desta Release 5, foi comunicado a UnB que não haveria repasse de recurso do projeto referente ao planejado para o ano 2016 e, como consequência, foi planejada uma série de atividades de encerramento. Para os alinhamentos de conclusão da Release 5 e para o encerramento do projeto, realizou-se uma reunião em 08 de abril de 2016, com o coordenador Orlando Neto e os analistas Marisa Santos e Luiz Fernando Matos.
+Posteriormente, o projeto foi interrompido por falta de repasse de recursos no
+período entre 18 de dezembro de 2015 até 04 de abril. O projeto foi retomado
+quando parte do recurso faltante, parcela prevista para o ano 2015, foi
+repassado à UnB.  Durante a realização desta Release 5, foi comunicado a UnB
+que não haveria repasse de recurso do projeto referente ao planejado para o ano
+2016 e, como consequência, foi planejada uma série de atividades de
+encerramento. Para os alinhamentos de conclusão da Release 5 e para o
+encerramento do projeto, realizou-se uma reunião em 08 de abril de 2016, com o
+coordenador Orlando Neto e os analistas Marisa Santos e Luiz Fernando Matos.
  
 ## Fase de Execução
  
@@ -224,8 +231,6 @@ sucedido, inclusive nos detalhes solicitados pelo Ministério.
  
 ### Estudos Avançados sobre API 
  
-TODO: Revisão Marcos Ronaldo e Melissa
-
 A épica **API (integração com outras plataformas)** foi planejada
 exclusivamente para evoluir este item do projeto, de forma que as atividades
 realizadas foram:
@@ -290,7 +295,9 @@ que houve a evolução dos seguintes recursos já em funcionamento ou prototipad
  
 ### Estudos Avançados sobre a Evolução da Arquitetura da Informação
  
-Houve a evolução de alguns pontos da arquitetura de informação com base na experiência de usuário e administradores da plataforma e surgimento de novos elementos no Portal.
+Houve a evolução de alguns pontos da arquitetura de informação com base na
+experiência de usuário e administradores da plataforma e surgimento de novos
+elementos no Portal.
  
 * Evolução na estrutura de moderação do Relato de Uso
 * Avaliação e reposicionamento de links de menus das páginas de software
@@ -302,7 +309,9 @@ Houve a evolução de alguns pontos da arquitetura de informação com base na e
  
 ### Estudos sobre a Evolução da superfície da interface gráfica do portal
  
-Houve uma continuação das atividades de evolução da superfície da interface gráfica do portal com foco na melhoria da experiência do usuário. Destacam-se as seguintes atividades:
+Houve uma continuação das atividades de evolução da superfície da interface
+gráfica do portal com foco na melhoria da experiência do usuário. Destacam-se
+as seguintes atividades:
  
 * Evolução da formatação de páginas de formulários do Portal SPB
 * Design de página de suporte a Lista de Discussão e evolução da exibição da Lista
@@ -358,6 +367,9 @@ ser integrado à plataforma, decidiu-se não colocá-lo em produção, uma vez q
 não haveria tempo para os testes e o acompanhamento adequado de seu uso, o que
 iria pautar as evoluções durante as Release 6 e 7, que foram canceladas.
  
+Caso seja de interesse do Ministério, um estudo, em andamento, do uso do
+Mezuro, em sua instância para a comunidade (http://mezuro.org) poderá ser
+disponibilizado ao final de 2016, no contexto das pesquisas do LAPPIS.
  
 ### Estudos Avançados para a definição e automação da infraestrutura                                                                             
  
@@ -403,8 +415,6 @@ envolve um certo custo na etapa de desenvolvimento.
  
 ### Estudos Avançados para a sustentação da plataforma
  
-TODO: Revisão Luan
-
 Na Release 5 foram priorizadas as seguintes ações para a sustentação da
 plataforma:
  
@@ -472,22 +482,114 @@ Planejamento, em 07 de março de 2016.
  
 ## Encerramento do Projeto
  
-TODO: Paulormm
+Além das atividades relatadas no contexto das Release 5, foram realizadas um
+conjunto de melhorias e ajustes para o encerramento do projeto, como listado
+nos sub-itens abaixo:
+
+### Colab (Plataforma de Integração)
+* Reenviar link de ativação de senha e editar mensagem pedindo pro usuário verificar na caixa de spam.
+* Desativar conta de usuário inativo em 48 horas.
+* Mensagem de moderação de lista em inglês.
+* Importar mais dados da API do Noosfero (buscar arquivos).
+* Integração dos Perfis.
+* Ajuste do link "Este formulário" na alteração de senha do Colab.
+* Remover usuário do Gitlab, Noosfero e listas de email quando usuário deletar a conta no Colab.
+* Ajuste e validação da exibição dos conteúdos da busca global.
+
+### Noosfero (Plataforma de Rede Social)
+* Bug no checkbox "software público".
+* Alterar legenda do item “Todos” do catálogo.
+* Como participar da lista de discussão (verificar a questão do tratamento de softwares com mais de uma lista).
+* Permitir visualização do e-mail no momento de aprovar o membro na comunidade.
+* Mandar e-mail para os administradores de comunidade via painel de administração.
+* Categorias consta uma quantidade de software quando você acessa possui outra quantidade.
+* Fechamento das migrações do antigo Portal.
+* Contabilizar downloads.
+* Figuras das notícias sendo cortadas.
+* Mensagem em massa assinando no rodapé com URL errada.
+* Verificar se a API fornece informações de UploadedFile para a busca global.
+* Verificar Carga de Órgãos em Produção.
+* URL dos emails não vem com /social.
+* Enviar email para usuario após processamento da task de entrar na comunidade.
+* Autocomplete de insituição no relato de uso não funciona para usuário não admin.
+* Usuário comum no relato não consegue criar instituição, pois não aparece o botão de criar e a mesma situação acontece na criação de instituições no perfil do usuário.
+* Usuários comuns não podem marcar a opção de sisp no cadastro de software.
+* Colocar limite na string , exemplo, em cidade se colcoar uma string muito grande acontece um erro, seria bom ver qual o erro no log do servidor.
+* Dar carga ao SIORG.
+* Bug do checkbox do software publico, quando um admin de comunidade edita alguma informação a checkbox é desmarcada.
+* Problemas no contador de download, ao remover o bloco de download, os downloads são zerados, mover o contador para o software.
+* Links quebrados sem o /social.
+* No relato de uso, quando um relato é rejeitado, não aparece para o admin a frase "rejeitado" só aparece quando o relato não é aceito de cara.
+* Tradução do email de notificação de novos comentários em um artigo.
+* Mostrar a quantidade de relatos de uso, semelhante a contagem de softwares no catálogo.
+* Tratar a mensagem genérica quando se faz um relato sem colocar uma instituição.
+* Assunto do email está indo com assunto errado quando o relato é criado, o assunto é idêntico ao feito para o adminsitrador da comunidade.
+* Busca dentro de uma comunidade/software.
+* Opção para Busca/Pesquisa de conteúdos dentro de Gerenciar conteúdos.
+
+### DevOPS (Infra-estrutura e sustentação)
+* Documentação do alteração do limite de upload de todas as ferramentas.
+* Documentação de exclusão de usuário em todas as ferramentas.
+* Manual explicando como alterar o tamanho de upload nas ferramentas.
+
+### Design/Front-end
+* Barra superior para ferramentas externas (gitlab/mezuro).
+* Ajustes nas telas de exibição de dados pessoais para entrada em comunidade.
+* Validação do tema em Noosfero Rails 4.
+* Validação geral da funcionalidade de relato de uso.
+
+
  
 ## Benefícios alcançados
  
-TODO: Paulormm
+Com o encerramento antecipado do projeto, o principal o benefício desta Release,
+juntamento com a fase de encerramento, foi a entrega de uma versão estável do
+Portal do Software Público Brasileiro, contendo as principais funcionalidades
+previstas no plano de trabalho.
+
+Trabalhou-se em um regime de parceria para atender as demandas prioritárias,
+assim como para a transferência de conhecimentos para a sustentação da
+plataforma por parte do Ministério do Planejamento.
+
+Adicionalmente, entendendo a função social e econômica do Portal do SPB, além
+dos estudos da qualidade interna do projetos do SPB, via a plataforma Mezuro
+(no http://mezuro.org), também está sendo realizado pela a UnB uma pesquisa
+sobre "barreiras" para a entrada de contribuidores em projetos do Portal do
+Software Público Brasileiro. Se for de interesse do Ministério do Planejamento,
+essa pesquisa, que está em andamento via um trabalho de conclusão de curso,
+poderá ser disponibilizada ao final de 2016.
+
+Ainda, com os resultados consultoria para a implementação de federação da
+plataforma Noosfero, o Laboratório LAPPIS está desenvolvendo essa importante
+funcionalidade via outras iniciativas, via a interação com a comunidade do
+projeto Noosfero e via um trabalho de conclusão de curso, orientado pelo Prof.
+Paulo Meirelles.
  
 ### Oficinas
  
-TODO: Paulormm
+Mesmo não previsto no plano de trabalho, a UnB atendeu às solicitações da nova
+diretoria e coordenação da DeGSI/STI/MP para ministrar uma série de oficinas
+aos órgãos públicos interessados no novo Portal do Software Público Brasileiro.
+
+Foram realizadas 5 oficinas:
+
+* Funcionalidades básicas do Portal SPB, na Escola Nacional de Administração Pública, em 29/10/2015.
+* Funcionalidades do ambiente de controle de versão do Portal SPB, na Escola Nacional de Administração Pública, em 06/11/2015.
+* Migração de projetos para o novo Portal do PSB, no Ministério da Cultura, em 13/11/2015.
+* Uso do GitLab do Portal SPB para projetos da Polícia Federal, na sede da Polícia Federal, em 27/11/2015.
+* Uso do Portal SPB para o projeto SEI, na Escola Nacional de Administração Pública, em 01/12/2015.
+
+Essas oficinais, ministradas diretamente pelo coordenador do Projeto, Prof. Dr.
+Paulo Meirelles, possibilitaram uma maior disseminação do novo Portal do
+Software Público Brasileiro.
  
-### Treinamento
+## Treinamento
  
-Ao final da Release 5, foi realizado um treinamento aos membros que compõe a
-equipe que será responsável pela sustentação dos ambientes do Softwarepublico
-nos ambientes do Ministério do Planejamento. O objetivo do treinamento é
-compartilhar as informações e conhecimentos quanto a:
+Ao final da fase de encerramento do projeto, em 27 de julho de 2016, foi
+realizado um treinamento aos membros que compõe a equipe que será responsável
+pela sustentação dos ambientes do Softwarepublico nos ambientes do Ministério
+do Planejamento. O objetivo do treinamento é compartilhar as informações e
+conhecimentos quanto a:
  
 * Arquitetura e composição das máquinas e serviços;
 * Preparação dos ambientes para instalação (pré-requisitos);
@@ -504,23 +606,79 @@ construção e atualização de um ambiente inicial do Softwarepublico.
  
 ### Entrega da plataforma estável
  
-TODO: Paulormm
+Mesmo sem os repasses previsto para o ano de 2016, a equipe da Universidade de
+Brasília trabalhou nas atividades de desenvolvimento e forneceu o total suporte
+ao Ministério do Planejamento até o final de julho de 2016. O acompanhamento
+final, com a realização das demandas prioritárias para o Ministério,
+demonstraram a estabilidade do Portal desenvolvido pela UnB.
  
+A documentação, atualizada, para a sustentação da plataforma está disponível em:
  
+* https://softwarepublico.gov.br/doc/
  
-## Dificuldades encontradas
+O levantamento das produções de design/arquitetura de
+informação (objetivos do portal, protótipos, guia de estilo, layouts e ícones) está
+organizado em contextos, em formato PDF, e está disponível em:
+
+* https://softwarepublico.gov.br/social/softwarepublico/producoes-de-design-para-o-portal-do-spb
  
-TODO: Paulormm
+Todos os relatórios das entregas também estão disponíveis em:
  
-### Falta de repasses e Encerramento do projeto
+* https://softwarepublico.gov.br/social/spb/documentos
  
-TODO: Paulormm
+Desde setembro de 2014, a UnB disponibilizou uma versão da nova plataforma para
+uso dos projetos do Software Público Brasileiro. A partir de então, houve uma
+entrega contínua de versões, realizando todas as migrações do antigo portal,
+bem como incorporando a entrada de projetos denominados "Software de Governo",
+como é o caso do sistema SEI, com uma alta demanda de usuários e atividades
+dos envolvidos.
+
+## Dificuldades encontradas
+
+Assim como apontados nos relatório das releases anteriores, os atrasos e a
+falta dos repasses previstos foi o principal problema na condução deste
+projeto. Esse fato repetiu-se na Release 5, ou seja, até o final do projeto.
+
+A UnB entedeu as dificuldades do Governo, bem como suas prioridades, e mesmo
+sendo comunicada, tardiamente, em 17 de março de 2016, aceitou e acordou, da
+melhor forma, como encerrar o projeto, ao passo de entregar a plataforma em uma
+versão estável e nas tecnologias mais avançadas possível. 
+
+Com a falta dos repasses, a partir de janeiro de 2016, os pesquisadores sêniors
+do projeto não puderam mais serem mantidos na equipe em sua integralidade, até
+que, em abril de 2016, todos deixaram o projeto. A partir de fevereiro de 2016,
+a equipe foi diminuida, substancialmente, até que em maio de 2016 houvesse
+apenas 6 bolsistas e, nos 2 últimos meses de encerramento, o projeto fosse
+conduzido por apenas 4 bolsistas.
+
+Essa situação gerou um cenário caótico, exigindo bastante poder de coordenação
+e resolução de problemas por parte dos professores da UnB. Os bolsistas
+remanecentes, mesmo não tendo o perfil sênior, entenderam a necessidade do
+encerramento do projeto ser feito da melhor forma possível. Assim,
+estabelecendo uma colaboração ativa com a coordenação de DeGSI e os analistas
+envolvidos, obteve-se um resultado satisfatório para o contexto, conforme
+relatado nas constantes interações nessa fase.
  
 ## Custos Incididos na Release
  
-TODO: Paulormm
+Por conta da falta de repasses e do cancelamento antecipado do projeto, levando
+à desmobilização gradativa da equipe, não será possível fazer o detalhamento
+das despesas por frentes de trabalho, como apresentado em outros relatórios.
+Dessa forma, na Release 5 e na fase de encerramentos, ou seja, de outubro de
+2015 à julho de 2016, os recursos foram aplicados da seguinte forma:
+
+* Mão de Obra (Bolsas) = R$ 587.714,30
+* Pessoa Jurídica =  R$ 3.840,00
+* Pessoa Física = R$ 12.600,00
+* Obrigações tributárias = R$ 2.520,00
+* Material de Consumo = R$ 6.086,98
+* Material Permanente R$ = 83.973,00
+
+Num total de **R$699.861.28**. Soma-se às despesas o custo operacional do CDT, não
+cálculado neste relatório, e deve ser apreciado no relatório de prestação de
+contas fornecido diretamente pelo CDT.
  
 ## Anexos
  
-TODO: Paulormm
+Anexo 1: Relatório de Consultoria em Federação da Plataforma Noosfero.
...	...	@@ -64,8 +64,15 @@ metodologia apresentada no plano de trabalho do projeto:
64	64	* Relatório final dos estudos de licença
65	65	* Revisão da minuta da IN do SPB
66	66
67		-Posteriormente, o projeto foi interrompido por falta de repasse de recursos no período entre 18 de dezembro de 2015 até 04 de abril. O projeto foi retomado quando parte do recurso faltante, parcela prevista para o ano 2015, foi repassado à UnB.
68		-Durante a realização desta Release 5, foi comunicado a UnB que não haveria repasse de recurso do projeto referente ao planejado para o ano 2016 e, como consequência, foi planejada uma série de atividades de encerramento. Para os alinhamentos de conclusão da Release 5 e para o encerramento do projeto, realizou-se uma reunião em 08 de abril de 2016, com o coordenador Orlando Neto e os analistas Marisa Santos e Luiz Fernando Matos.
	67	+Posteriormente, o projeto foi interrompido por falta de repasse de recursos no
	68	+período entre 18 de dezembro de 2015 até 04 de abril. O projeto foi retomado
	69	+quando parte do recurso faltante, parcela prevista para o ano 2015, foi
	70	+repassado à UnB. Durante a realização desta Release 5, foi comunicado a UnB
	71	+que não haveria repasse de recurso do projeto referente ao planejado para o ano
	72	+2016 e, como consequência, foi planejada uma série de atividades de
	73	+encerramento. Para os alinhamentos de conclusão da Release 5 e para o
	74	+encerramento do projeto, realizou-se uma reunião em 08 de abril de 2016, com o
	75	+coordenador Orlando Neto e os analistas Marisa Santos e Luiz Fernando Matos.
69	76
70	77	## Fase de Execução
71	78
...	...	@@ -224,8 +231,6 @@ sucedido, inclusive nos detalhes solicitados pelo Ministério.
224	231
225	232	### Estudos Avançados sobre API
226	233
227		-TODO: Revisão Marcos Ronaldo e Melissa
228		-
229	234	A épica API (integração com outras plataformas) foi planejada
230	235	exclusivamente para evoluir este item do projeto, de forma que as atividades
231	236	realizadas foram:
...	...	@@ -290,7 +295,9 @@ que houve a evolução dos seguintes recursos já em funcionamento ou prototipad
290	295
291	296	### Estudos Avançados sobre a Evolução da Arquitetura da Informação
292	297
293		-Houve a evolução de alguns pontos da arquitetura de informação com base na experiência de usuário e administradores da plataforma e surgimento de novos elementos no Portal.
	298	+Houve a evolução de alguns pontos da arquitetura de informação com base na
	299	+experiência de usuário e administradores da plataforma e surgimento de novos
	300	+elementos no Portal.
294	301
295	302	* Evolução na estrutura de moderação do Relato de Uso
296	303	* Avaliação e reposicionamento de links de menus das páginas de software
...	...	@@ -302,7 +309,9 @@ Houve a evolução de alguns pontos da arquitetura de informação com base na e
302	309
303	310	### Estudos sobre a Evolução da superfície da interface gráfica do portal
304	311
305		-Houve uma continuação das atividades de evolução da superfície da interface gráfica do portal com foco na melhoria da experiência do usuário. Destacam-se as seguintes atividades:
	312	+Houve uma continuação das atividades de evolução da superfície da interface
	313	+gráfica do portal com foco na melhoria da experiência do usuário. Destacam-se
	314	+as seguintes atividades:
306	315
307	316	* Evolução da formatação de páginas de formulários do Portal SPB
308	317	* Design de página de suporte a Lista de Discussão e evolução da exibição da Lista
...	...	@@ -358,6 +367,9 @@ ser integrado à plataforma, decidiu-se não colocá-lo em produção, uma vez q
358	367	não haveria tempo para os testes e o acompanhamento adequado de seu uso, o que
359	368	iria pautar as evoluções durante as Release 6 e 7, que foram canceladas.
360	369
	370	+Caso seja de interesse do Ministério, um estudo, em andamento, do uso do
	371	+Mezuro, em sua instância para a comunidade (http://mezuro.org) poderá ser
	372	+disponibilizado ao final de 2016, no contexto das pesquisas do LAPPIS.
361	373
362	374	### Estudos Avançados para a definição e automação da infraestrutura
363	375
...	...	@@ -403,8 +415,6 @@ envolve um certo custo na etapa de desenvolvimento.
403	415
404	416	### Estudos Avançados para a sustentação da plataforma
405	417
406		-TODO: Revisão Luan
407		-
408	418	Na Release 5 foram priorizadas as seguintes ações para a sustentação da
409	419	plataforma:
410	420
...	...	@@ -472,22 +482,114 @@ Planejamento, em 07 de março de 2016.
472	482
473	483	## Encerramento do Projeto
474	484
475		-TODO: Paulormm
	485	+Além das atividades relatadas no contexto das Release 5, foram realizadas um
	486	+conjunto de melhorias e ajustes para o encerramento do projeto, como listado
	487	+nos sub-itens abaixo:
	488	+
	489	+### Colab (Plataforma de Integração)
	490	+* Reenviar link de ativação de senha e editar mensagem pedindo pro usuário verificar na caixa de spam.
	491	+* Desativar conta de usuário inativo em 48 horas.
	492	+* Mensagem de moderação de lista em inglês.
	493	+* Importar mais dados da API do Noosfero (buscar arquivos).
	494	+* Integração dos Perfis.
	495	+* Ajuste do link "Este formulário" na alteração de senha do Colab.
	496	+* Remover usuário do Gitlab, Noosfero e listas de email quando usuário deletar a conta no Colab.
	497	+* Ajuste e validação da exibição dos conteúdos da busca global.
	498	+
	499	+### Noosfero (Plataforma de Rede Social)
	500	+* Bug no checkbox "software público".
	501	+* Alterar legenda do item “Todos” do catálogo.
	502	+* Como participar da lista de discussão (verificar a questão do tratamento de softwares com mais de uma lista).
	503	+* Permitir visualização do e-mail no momento de aprovar o membro na comunidade.
	504	+* Mandar e-mail para os administradores de comunidade via painel de administração.
	505	+* Categorias consta uma quantidade de software quando você acessa possui outra quantidade.
	506	+* Fechamento das migrações do antigo Portal.
	507	+* Contabilizar downloads.
	508	+* Figuras das notícias sendo cortadas.
	509	+* Mensagem em massa assinando no rodapé com URL errada.
	510	+* Verificar se a API fornece informações de UploadedFile para a busca global.
	511	+* Verificar Carga de Órgãos em Produção.
	512	+* URL dos emails não vem com /social.
	513	+* Enviar email para usuario após processamento da task de entrar na comunidade.
	514	+* Autocomplete de insituição no relato de uso não funciona para usuário não admin.
	515	+* Usuário comum no relato não consegue criar instituição, pois não aparece o botão de criar e a mesma situação acontece na criação de instituições no perfil do usuário.
	516	+* Usuários comuns não podem marcar a opção de sisp no cadastro de software.
	517	+* Colocar limite na string , exemplo, em cidade se colcoar uma string muito grande acontece um erro, seria bom ver qual o erro no log do servidor.
	518	+* Dar carga ao SIORG.
	519	+* Bug do checkbox do software publico, quando um admin de comunidade edita alguma informação a checkbox é desmarcada.
	520	+* Problemas no contador de download, ao remover o bloco de download, os downloads são zerados, mover o contador para o software.
	521	+* Links quebrados sem o /social.
	522	+* No relato de uso, quando um relato é rejeitado, não aparece para o admin a frase "rejeitado" só aparece quando o relato não é aceito de cara.
	523	+* Tradução do email de notificação de novos comentários em um artigo.
	524	+* Mostrar a quantidade de relatos de uso, semelhante a contagem de softwares no catálogo.
	525	+* Tratar a mensagem genérica quando se faz um relato sem colocar uma instituição.
	526	+* Assunto do email está indo com assunto errado quando o relato é criado, o assunto é idêntico ao feito para o adminsitrador da comunidade.
	527	+* Busca dentro de uma comunidade/software.
	528	+* Opção para Busca/Pesquisa de conteúdos dentro de Gerenciar conteúdos.
	529	+
	530	+### DevOPS (Infra-estrutura e sustentação)
	531	+* Documentação do alteração do limite de upload de todas as ferramentas.
	532	+* Documentação de exclusão de usuário em todas as ferramentas.
	533	+* Manual explicando como alterar o tamanho de upload nas ferramentas.
	534	+
	535	+### Design/Front-end
	536	+* Barra superior para ferramentas externas (gitlab/mezuro).
	537	+* Ajustes nas telas de exibição de dados pessoais para entrada em comunidade.
	538	+* Validação do tema em Noosfero Rails 4.
	539	+* Validação geral da funcionalidade de relato de uso.
	540	+
	541	+
476	542
477	543	## Benefícios alcançados
478	544
479		-TODO: Paulormm
	545	+Com o encerramento antecipado do projeto, o principal o benefício desta Release,
	546	+juntamento com a fase de encerramento, foi a entrega de uma versão estável do
	547	+Portal do Software Público Brasileiro, contendo as principais funcionalidades
	548	+previstas no plano de trabalho.
	549	+
	550	+Trabalhou-se em um regime de parceria para atender as demandas prioritárias,
	551	+assim como para a transferência de conhecimentos para a sustentação da
	552	+plataforma por parte do Ministério do Planejamento.
	553	+
	554	+Adicionalmente, entendendo a função social e econômica do Portal do SPB, além
	555	+dos estudos da qualidade interna do projetos do SPB, via a plataforma Mezuro
	556	+(no http://mezuro.org), também está sendo realizado pela a UnB uma pesquisa
	557	+sobre "barreiras" para a entrada de contribuidores em projetos do Portal do
	558	+Software Público Brasileiro. Se for de interesse do Ministério do Planejamento,
	559	+essa pesquisa, que está em andamento via um trabalho de conclusão de curso,
	560	+poderá ser disponibilizada ao final de 2016.
	561	+
	562	+Ainda, com os resultados consultoria para a implementação de federação da
	563	+plataforma Noosfero, o Laboratório LAPPIS está desenvolvendo essa importante
	564	+funcionalidade via outras iniciativas, via a interação com a comunidade do
	565	+projeto Noosfero e via um trabalho de conclusão de curso, orientado pelo Prof.
	566	+Paulo Meirelles.
480	567
481	568	### Oficinas
482	569
483		-TODO: Paulormm
	570	+Mesmo não previsto no plano de trabalho, a UnB atendeu às solicitações da nova
	571	+diretoria e coordenação da DeGSI/STI/MP para ministrar uma série de oficinas
	572	+aos órgãos públicos interessados no novo Portal do Software Público Brasileiro.
	573	+
	574	+Foram realizadas 5 oficinas:
	575	+
	576	+* Funcionalidades básicas do Portal SPB, na Escola Nacional de Administração Pública, em 29/10/2015.
	577	+* Funcionalidades do ambiente de controle de versão do Portal SPB, na Escola Nacional de Administração Pública, em 06/11/2015.
	578	+* Migração de projetos para o novo Portal do PSB, no Ministério da Cultura, em 13/11/2015.
	579	+* Uso do GitLab do Portal SPB para projetos da Polícia Federal, na sede da Polícia Federal, em 27/11/2015.
	580	+* Uso do Portal SPB para o projeto SEI, na Escola Nacional de Administração Pública, em 01/12/2015.
	581	+
	582	+Essas oficinais, ministradas diretamente pelo coordenador do Projeto, Prof. Dr.
	583	+Paulo Meirelles, possibilitaram uma maior disseminação do novo Portal do
	584	+Software Público Brasileiro.
484	585
485		-### Treinamento
	586	+## Treinamento
486	587
487		-Ao final da Release 5, foi realizado um treinamento aos membros que compõe a
488		-equipe que será responsável pela sustentação dos ambientes do Softwarepublico
489		-nos ambientes do Ministério do Planejamento. O objetivo do treinamento é
490		-compartilhar as informações e conhecimentos quanto a:
	588	+Ao final da fase de encerramento do projeto, em 27 de julho de 2016, foi
	589	+realizado um treinamento aos membros que compõe a equipe que será responsável
	590	+pela sustentação dos ambientes do Softwarepublico nos ambientes do Ministério
	591	+do Planejamento. O objetivo do treinamento é compartilhar as informações e
	592	+conhecimentos quanto a:
491	593
492	594	* Arquitetura e composição das máquinas e serviços;
493	595	* Preparação dos ambientes para instalação (pré-requisitos);
...	...	@@ -504,23 +606,79 @@ construção e atualização de um ambiente inicial do Softwarepublico.
504	606
505	607	### Entrega da plataforma estável
506	608
507		-TODO: Paulormm
	609	+Mesmo sem os repasses previsto para o ano de 2016, a equipe da Universidade de
	610	+Brasília trabalhou nas atividades de desenvolvimento e forneceu o total suporte
	611	+ao Ministério do Planejamento até o final de julho de 2016. O acompanhamento
	612	+final, com a realização das demandas prioritárias para o Ministério,
	613	+demonstraram a estabilidade do Portal desenvolvido pela UnB.
508	614
	615	+A documentação, atualizada, para a sustentação da plataforma está disponível em:
509	616
	617	+* https://softwarepublico.gov.br/doc/
510	618
511		-## Dificuldades encontradas
	619	+O levantamento das produções de design/arquitetura de
	620	+informação (objetivos do portal, protótipos, guia de estilo, layouts e ícones) está
	621	+organizado em contextos, em formato PDF, e está disponível em:
	622	+
	623	+* https://softwarepublico.gov.br/social/softwarepublico/producoes-de-design-para-o-portal-do-spb
512	624
513		-TODO: Paulormm
	625	+Todos os relatórios das entregas também estão disponíveis em:
514	626
515		-### Falta de repasses e Encerramento do projeto
	627	+* https://softwarepublico.gov.br/social/spb/documentos
516	628
517		-TODO: Paulormm
	629	+Desde setembro de 2014, a UnB disponibilizou uma versão da nova plataforma para
	630	+uso dos projetos do Software Público Brasileiro. A partir de então, houve uma
	631	+entrega contínua de versões, realizando todas as migrações do antigo portal,
	632	+bem como incorporando a entrada de projetos denominados "Software de Governo",
	633	+como é o caso do sistema SEI, com uma alta demanda de usuários e atividades
	634	+dos envolvidos.
	635	+
	636	+## Dificuldades encontradas
	637	+
	638	+Assim como apontados nos relatório das releases anteriores, os atrasos e a
	639	+falta dos repasses previstos foi o principal problema na condução deste
	640	+projeto. Esse fato repetiu-se na Release 5, ou seja, até o final do projeto.
	641	+
	642	+A UnB entedeu as dificuldades do Governo, bem como suas prioridades, e mesmo
	643	+sendo comunicada, tardiamente, em 17 de março de 2016, aceitou e acordou, da
	644	+melhor forma, como encerrar o projeto, ao passo de entregar a plataforma em uma
	645	+versão estável e nas tecnologias mais avançadas possível.
	646	+
	647	+Com a falta dos repasses, a partir de janeiro de 2016, os pesquisadores sêniors
	648	+do projeto não puderam mais serem mantidos na equipe em sua integralidade, até
	649	+que, em abril de 2016, todos deixaram o projeto. A partir de fevereiro de 2016,
	650	+a equipe foi diminuida, substancialmente, até que em maio de 2016 houvesse
	651	+apenas 6 bolsistas e, nos 2 últimos meses de encerramento, o projeto fosse
	652	+conduzido por apenas 4 bolsistas.
	653	+
	654	+Essa situação gerou um cenário caótico, exigindo bastante poder de coordenação
	655	+e resolução de problemas por parte dos professores da UnB. Os bolsistas
	656	+remanecentes, mesmo não tendo o perfil sênior, entenderam a necessidade do
	657	+encerramento do projeto ser feito da melhor forma possível. Assim,
	658	+estabelecendo uma colaboração ativa com a coordenação de DeGSI e os analistas
	659	+envolvidos, obteve-se um resultado satisfatório para o contexto, conforme
	660	+relatado nas constantes interações nessa fase.
518	661
519	662	## Custos Incididos na Release
520	663
521		-TODO: Paulormm
	664	+Por conta da falta de repasses e do cancelamento antecipado do projeto, levando
	665	+à desmobilização gradativa da equipe, não será possível fazer o detalhamento
	666	+das despesas por frentes de trabalho, como apresentado em outros relatórios.
	667	+Dessa forma, na Release 5 e na fase de encerramentos, ou seja, de outubro de
	668	+2015 à julho de 2016, os recursos foram aplicados da seguinte forma:
	669	+
	670	+* Mão de Obra (Bolsas) = R$ 587.714,30
	671	+* Pessoa Jurídica = R$ 3.840,00
	672	+* Pessoa Física = R$ 12.600,00
	673	+* Obrigações tributárias = R$ 2.520,00
	674	+* Material de Consumo = R$ 6.086,98
	675	+* Material Permanente R$ = 83.973,00
	676	+
	677	+Num total de R$699.861.28. Soma-se às despesas o custo operacional do CDT, não
	678	+cálculado neste relatório, e deve ser apreciado no relatório de prestação de
	679	+contas fornecido diretamente pelo CDT.
522	680
523	681	## Anexos
524	682
525		-TODO: Paulormm
	683	+Anexo 1: Relatório de Consultoria em Federação da Plataforma Noosfero.
526	684
...	...