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Estruturação do relatório para as inserções e complementos por parte das equipes.
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relatorioR4.md
... | ... | @@ -2,32 +2,196 @@ |
2 | 2 | |
3 | 3 | Ações Programadas para a release 4, de acordo com o plano de trabalho: |
4 | 4 | |
5 | -* ... | |
6 | -* ... | |
5 | +**Estudos de Evolução de plataforma integrada de colaboração** | |
6 | +* Protótipo de Ferramenta de Redes Sociais | |
7 | + * Evolução do Núcleo Portal | |
8 | + * Avalia SPB | |
9 | + * Mercado Público | |
10 | + * Subportais | |
11 | + | |
12 | +**Estudos de Evolução de plataforma de Integração** | |
13 | +* Estudos sobre Proxy de integração | |
14 | +* Estudos sobre o sistema de Indexação de Buscas | |
15 | +* Estudos sobre sistema de Ranking (gameficação) | |
16 | +* Estudos sobre a evolução de serviço de Chat | |
17 | +* Estudos sobre a Evolução do Sistema de Lista de Mail's | |
18 | +* Estudos sobre a evolução de PAD colaborativo | |
19 | +* Estudos sobre a Evolução de camada de back end (SO, plugin, integração) | |
20 | +* **Estudos sobre a Evolução do Sistema de Controle de Versão** | |
21 | + * Evolução de ferramentas de controle de versão | |
22 | + * Evolução de ferramentas forge | |
23 | + * Evolução de ambiente de monitoramento de métricas de código-fonte | |
24 | + | |
25 | +**Estudos Avançados sobre Migração** | |
26 | + | |
27 | +**Estudos sobre documentação e comunicação multimídia do projeto** | |
28 | + | |
29 | +**Estudos Avançados sobre a Evolução do Sistema de Identidade Visual** | |
30 | + | |
31 | +**Estudos Avançados sobre a Evolução da estrutura de IHC** | |
32 | + | |
33 | +**Estudos Avançados sobre a Evolução da Arquitetura da Informação** | |
34 | + | |
35 | +**Estudos sobre a Evolução da superfície da interface gráfica do portal** | |
36 | + | |
37 | +**Estudos para validação e análise dos protótipos com usuários** | |
38 | + | |
39 | +**Estudos sobre licenças de software livre** | |
40 | + | |
7 | 41 | |
8 | 42 | ## ALINHAMENTO ESTRATÉGICO |
9 | 43 | |
10 | -... | |
44 | +Em reunião, realizada dia 13 de maio de 2015, com o comitê estratégico do projeto, liderado pelo diretor da DEGSI, Wagner Ribeiro, foram definidas as seguintes **metas estratégicas** para a release: | |
45 | +* Alcançar maior número de Cidadãos | |
46 | +* Disseminar o Software Não Público na APF | |
47 | +* Quantificar (R$) por parte do Governo com o uso do SPB | |
48 | + | |
49 | +Nesta reunião foi explanado pelo diretor Wagner Ribeiro que uma das principais metas para o ano de 2015, em relação ao projeto, é disseminar e disponibilizar a plataforma do portal do software público-SPB para o maior número possível de órgãos e entidades da Administração Público Federal. Para tanto essa meta compreende, no que diz respeito a plataforma do SPB, as funcionalidades relacionadas ao software não-público, até então nominado de software de governo. Um e-mail com ata da reunião foi enviado aos participantes (e está anexo a este relatório). | |
50 | + | |
51 | +Com tais metas definidas em nível estratégico, as analistas da DEGSI/SLTI, Marisa Santos e Nayanne Bonifácio, juntamente com todo o time da UnB, estiveram reunidos no dia 18 de maio, onde foi realizado o planejamento desta release. Nesse sentido, a partir das metas estratégicas foram definidas as seguintes "épicas" para organizarmos as histórias de usuários e tarefas, conforme a metodologia apresentada no plano de trabalho do projeto: | |
52 | + | |
53 | +**Negócio** | |
54 | +* Disponibilizar Software de Governo | |
55 | +* Migrar/Desligar Portal SPB Atual | |
56 | +* Relato de Uso de Software | |
57 | + | |
58 | +**Técnicas** | |
59 | +* Integração de Perfis de Comunidades | |
60 | +* Implantação da Release 4 | |
61 | +* Dívida Técnica | |
62 | + | |
63 | +**Não-Técnicas** | |
64 | +* Realizar Estudos de Licenças (minuta de alteração da IN01) | |
65 | +* Treinamento/Suporte/Governança | |
66 | +* Lançamento da campanha SPB (ASCOM) [Atribuição da SLTI e DTI] | |
67 | + | |
11 | 68 | |
12 | 69 | ## FASE DE EXECUÇÃO |
13 | 70 | |
14 | -<!------------------------------------------------------------------------> | |
71 | +#### **Estudos de evolução de plataforma integrada de colaboração** | |
15 | 72 | |
16 | -**Item 1** | |
73 | +Esta macro atividade, em relação a release 4, esteve associada a seguinte épica: | |
74 | +* *Eu como diretor da diretor da DEGSI desejo disponibilizar o Software de Governo para o maior número possível de entidades da Administração Pública Federal* | |
17 | 75 | |
18 | -... | |
76 | +A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes funcionalidades: | |
77 | +* Adaptar Cadastro de Software | |
78 | +* Criar Página de Software de Governo | |
79 | +* Modificar Filtro do Catálogo de Software | |
80 | +* Disponibilizar o SEI na plataforma | |
81 | +* Evoluir o catálogo de software para adicionar software de governo | |
82 | +* `ATUALIZAR ...` | |
19 | 83 | |
20 | -<!------------------------------------------------------------------------> | |
84 | +#### **Estudos de Evolução de plataforma de Integração** | |
21 | 85 | |
22 | -**Item 2** | |
86 | +Esta macro atividade, em relação a release 4, esteve associada a seguinte épica: | |
87 | +* *Eu como diretor da diretor da DEGSI desejo disponibilizar o Software de Governo para o maior número possível de entidades da Administração Pública Federal* | |
23 | 88 | |
89 | +A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes funcionalidades: | |
90 | +* Definir Entidade de Comunidade | |
91 | +* Definir Mecanismo de Controle de Grupos para Plugins do Colab | |
92 | +* Definir Protocolos de Comunicação entre Ferramentas | |
93 | +* Implementar Modelo de Dados do Noosfero no Colab | |
94 | +* `… ATUALIZAR ...` | |
24 | 95 | |
25 | -<!------------------------------------------------------------------------> | |
96 | +`Externar o esforço relacionado ao Colab para atender o software de governo` | |
26 | 97 | |
27 | -**Item 3** | |
28 | -... | |
98 | +`Não foi iniciado o desenv. do chat e pad colaborativo` | |
99 | + | |
100 | +`Indexação de buscas` | |
101 | + | |
102 | +`Mezuro` | |
103 | + | |
104 | +#### **Estudos Avançados sobre Migração** | |
105 | +`Relatar ...` | |
106 | + | |
107 | + | |
108 | +#### **Documentação e comunicação multimídia do projeto** | |
109 | + | |
110 | +Esta macro atividade, em relação a release 4, esteve associada a seguinte épica: | |
111 | +*Eu como analista da DEGSI/SLTI desejo realizar o Lançamento da campanha SPB (ASCOM) para aumentar a publicidade de notícias relacionadas a plataforma* | |
112 | + | |
113 | +A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes atividades: | |
114 | +* Cadastrar 70 softwares no catálogo | |
115 | +* Mudar o DNS de beta para portal.softwarepublico.gov.br | |
116 | +* Notificar usuários | |
117 | +* Implantar R3 no ambiente de produção | |
118 | + | |
119 | +As tarefas relacionadas a esta macro atividade, durante a release 4, foram prioritariamente realizadas pela equipe da DEGSI/SLTI. | |
120 | + | |
121 | +A equipe da UnB realizou uma atividade de *mentoring* executando a atividade de implantação da release 3 nos ambientes do MP, transferindo conhecimento para a equipe da DTI/MP. | |
122 | + | |
123 | +#### **Estudos Avançados sobre a Evolução do Sistema de Identidade Visual** | |
124 | +`Relatar as principais resultados alcançados em relação a UX...` | |
125 | + | |
126 | +#### **Estudos Avançados sobre a Evolução da estrutura de IHC** | |
127 | + | |
128 | +Esta macro atividade, em relação a release 4, esteve associada as seguintes épicas: | |
129 | +*Eu como designer desejo evoluir a experiência de usuário da área aberta do portal para que os visitantes percebam o SPB como um único ambiente.* | |
130 | +*Eu como diretor da diretor da DEGSI desejo disponibilizar o Software de Governo para o maior número possível de entidades da Administração Pública* Federal | |
131 | + | |
132 | +A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes funcionalidades: | |
133 | +* Prototipação das Páginas de Comunidade | |
134 | + | |
135 | +`ATUALIZAR...` | |
136 | + | |
137 | + | |
138 | +#### **Estudos Avançados sobre a Evolução da Arquitetura da Informação** | |
139 | + | |
140 | +Durante a release 4 não houve modificações de estrutura. | |
141 | + | |
142 | +#### **Estudos para validação e análise dos protótipos com usuários** | |
143 | + | |
144 | +`Durante a release 4 foi aperfeiçoado o processo de validação intrínseca dos protótipos de interface. Uma vez que a equipe de design da UnB prototipa uma determinada superfície` | |
145 | + | |
146 | +#### **Estudos sobre licenças de software livre** | |
147 | + | |
148 | +`Relatar as análises que subsidiaram a proposta de alteração da IN01` | |
149 | + | |
150 | + | |
151 | +## BENEFÍCIOS ALCANÇADOS | |
152 | + | |
153 | +#### **Gereciamento de tarefas do projeto na própria plataforma** | |
154 | + | |
155 | +`Experimentação do gitlab para o gerenciamento de atribuição de tarefas,....` | |
156 | + | |
157 | + | |
158 | +#### **Ambiente de monitoramento de Código-Fonte** | |
159 | + | |
160 | +`Coletar, monitorar e interpretar a qualidade interna dos produtos de softwares disponíveis na plataforma....` | |
161 | +`Subsídio para gamificação dos softwares disponibilizados no portal a partir da sua qualidade interna` | |
162 | + | |
163 | + | |
164 | +#### **Separação do catálogo de software de governo** | |
165 | + | |
166 | +`Nesta release houve a evolução da experiência do usuário quanto ao catálogo de software, classificando a busca para filtrar apenas software de governo….` | |
167 | + | |
168 | +#### **Migração/Desativação da operação do antigo portal do software público** | |
169 | + | |
170 | +`Chaveamento para para o novo portal...` | |
171 | +`Migração do conteúdo do antigo portal...` | |
172 | + | |
173 | +#### **Minuta de alteração da IN01** | |
174 | + | |
175 | +`Descrever os principais benefícios esperados com as alterações previstas na IN01` | |
176 | + | |
177 | +#### **Automação das rotinas de implantação nos ambientes do MP: Desenvolvimento; Homologação e Produção** | |
178 | + | |
179 | + | |
180 | +#### **Implantação em ambientes de Desenvolvimento(MP), Homologação e Produção** | |
181 | + | |
182 | + | |
183 | +## DIFICULDADES ENCONTRADAS | |
184 | + | |
185 | + | |
186 | +#### **Absorção das rotinas de automação e implantação por parte do MP** | |
187 | +`Relatar as dificuldades de interação com a DTI...` | |
188 | + | |
189 | +#### **Monitoramento e intervenção técnica no ambiente de produção** | |
190 | +`Relatar as dificuldades de verificar logs em ambiente de produção, o que retarda e torna moroso o processo de intervenção da equipe da UnB para correções de defeitos materializados em ambiente de Produção...` | |
191 | + | |
192 | +#### **Tempo despendido com a atividade de empacotamento** | |
193 | +`Relatar as dificuldades que ainda tornam o processo de empacotamento demorado...` | |
29 | 194 | |
30 | -<!------------------------------------------------------------------------> | |
31 | 195 | |
32 | 196 | |
33 | 197 | ## CUSTOS INCIDIDOS NA RELEASE |
... | ... | @@ -37,3 +201,5 @@ Ações Programadas para a release 4, de acordo com o plano de trabalho: |
37 | 201 | |
38 | 202 | |
39 | 203 | ## ANEXOS |
204 | + | |
205 | +... | ... | ... |