33 comentários

• Luís Antônio Silveira(usuário não autenticado)

  26 de Agosto de 2013, 14:18

   

  Estou reforçando as dúvidas que também são minhas. Quem esclarecer, vai esclarecer nós dois!

  
  
• Marden Silva(usuário não autenticado)

  11 de Setembro de 2013, 9:57

   

  Rebeca, 

  Não há diferença entre elas, ambas são iniciativas para atingir determinado objetivo estratégico. No caso da matriz de iniciativas x fatores críticos de sucesso, é feita a relação dessas iniciativas que irão impactar nos fatores críticos de sucesso (Premissas para o alcance dos objetivos estratégicos da organização).

  O que o Geplanes faz é: caso o objetivo estratégico ainda não possui nenhuma iniciativa cadastrada, e possua uma matriz com iniciativas cadastradas, aquelas que estejam marcadas como prioritárias, automaticamente são incluídas no painel de indicadores.

  Não é possível cadastrar planos de ação para as iniciativas da matriz. O propósito da matriz de iniciativas é outro. O cadastro de planos de ação é feito no painel de indicadores.

  O Geplanes não oferece o recurso de incluir mais opções de status do plano de ação. Só é possível incluir status através de customizações no sistema. Ou ficar aqui como sugestão para uma próxima versão do Geplanes.

   

  
  

  • Vanderly Caiana de Caldas(usuário não autenticado)

    2 de Outubro de 2013, 10:32

     

    Quais informações são incluídas como FCS na matriz? Podem me enviar alguns exemplos?

    Obrigado, Vanderly (vanderly.caldas@seplan.df.gov.br).