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Revisão e Correções gramaticais

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relatorioR4.md
  Diff comments   View file @99a1c55
... ... @@ -93,8 +93,8 @@ A seguir é descrita a outra épica envolvida nesta macro atividade durante a
93 93 release 4:
94 94  
95 95 * **Relato de Uso de Software** para proporcionar uma interação dos gestores,
96   -líderes de comunidades e usuários que poderão compartilhar suas experiências com o
97   -software, bem como estimativas de pessoas impactadas e valores economizados.
  96 +líderes de comunidades e usuários que poderão compartilhar suas experiências com
  97 +o software, bem como estimativas de pessoas impactadas e valores economizados.
98 98  
99 99 A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes
100 100 funcionalidades:
... ... @@ -123,10 +123,11 @@ funcionalidades:
123 123 * Definir Mecanismo de Controle de Grupos para Plugins do Colab
124 124 * Definir Protocolos de Comunicação entre Ferramentas
125 125 * Implementar Modelo de Dados do Noosfero no Colab
  126 +* Definir Mecanismos de Integração Visual (Dashboard)
126 127  
127 128 As evoluções decorrentes dessa macro atividade foram acompanhadas pelas
128   -evoluções das ferramentas utilizadas no Portal, como Noosfero, GitLab e Mezuro,
129   -como apoiam a evolução futura da indexação de buscas na plataforma de
  129 +evoluções das ferramentas utilizadas no Portal, como Noosfero, GitLab e Mezuro.
  130 +Essas evoluções apoiam a evolução futura da indexação de buscas na plataforma de
130 131 integração, uma vez que os modelos de dados das ferramentas já estão
131 132 representadas na plataforma, o que permitirá a evolução do Colab para um
132 133 barramento de camada de aplicação.
... ... @@ -248,7 +249,7 @@ tomadas na release anterior, sem modificações de estrutura.
248 249  
249 250 ### Estudos para validação e análise dos protótipos com usuários
250 251  
251   -A validação e análise ocorre por etapas, aonde membros da equipe, gestores do
  252 +A validação e análise ocorre por etapas, onde membros da equipe, gestores do
252 253 Ministério do Planejamento e usuários relatam suas impressões e experiências de
253 254 uso no Portal.
254 255  
... ... @@ -309,8 +310,8 @@ história de usuário é criado um conjunto de *issues* descrevendo as tarefas
309 310 que devem ser feitas para o desenvolvimento completo de uma história de usuário.
310 311 Desse forma, para cada história de usuário, o Gitlab fornece um kanban onde os
311 312 desenvolvedores assumem tarefas e modificam seu status. Essa visualização ainda
312   -apresenta uma barra de progresso representando o quanto de um história já está
313   -finalizado.
  313 +apresenta uma barra de progresso representando o quanto de uma história já está
  314 +finalizada.
314 315  
315 316  
316 317 ### Ambiente de monitoramento de Código-Fonte
... ... @@ -353,7 +354,7 @@ Os softwares conhecidos como software de governo passaram a ser encontrados a
353 354 partir do bloco de destaque de software não-publico, ficando disponível na
354 355 homepage do portal. Este bloco, identifica e esclarece ao usuário o que são
355 356 estes softwares e direciona o usuário ao catálogo de softwares apenas
356   -não-públicos de maneira simples e direta.
  357 +não-públicos de maneira simples e direta.
357 358  
358 359 ### Migração/Desativação da operação do antigo portal do software público
359 360  
... ... @@ -403,7 +404,7 @@ do portal reprodutíveis por outras equipes, como a DTI/MP.
403 404  
404 405 ### Implantação em ambientes de Desenvolvimento, Homologação e Produção
405 406  
406   -Foram criados 3 ambientes na infraestrutura da DTI:
  407 +Foram criados 3 ambientes na infraestrutura da DTI:
407 408  
408 409 * Ambiente de desenvolvimento para que a equipe de desenvolvimento realize
409 410 testes de novas funcionalidades ou de correções em um ambiente gerenciado pela
... ... @@ -411,7 +412,7 @@ DTI, replicando de fato o ambiente que existe em produção;
411 412 * Ambiente de homologação, de modo que uma vez aprovadas pela equipe de
412 413 desenvolvimento, as alterações realizadas no Portal do Software Público possam
413 414 então ser homologadas pela equipe do Ministério. Este ambiente é gerenciado
414   -pelo próprio ministério;
  415 +pelo próprio ministério;
415 416 * Ambiente de produção, onde o Portal do Software Público é entregue para os
416 417 usuários finais.
417 418  
... ... @@ -435,8 +436,8 @@ receitas são executadas em cada um dos ambientes.
435 436 Os ambientes de Desenvolvimento, Homologação e Produção configurados e mantidos
436 437 no MP são de responsabilidade da Diretoria de Tecnologia da Informação-DTI.
437 438 Esta por sua vez possui, atualmente, contrato de terceirização com o fornecedor
438   -Central Tecnologia, Serviços e Comercio de Informática LTDA-Central TI, que é
439   -responsável pela execução das demandas da DTI. Durante os períodos de
  439 +Central Tecnologia, Serviços e Comércio de Informática LTDA-Central TI, que é
  440 +responsável pela execução das demandas da DTI. Durante os períodos de
440 441 implantação de novas versões da plataforma nesses diferentes ambientes, a
441 442 equipe da UnB se deslocou ao MP, executou as instalações presencialmente, com
442 443 participação dos líderes técnicos remotamente, onde os procedimentos técnicos
... ... @@ -448,6 +449,7 @@ transferência de tecnologia para realização de tais procedimentos, ainda há
448 449 forte dependência da equipe da equipe da UnB, por parte do MP, para execução
449 450 desse tipo de atividade.
450 451  
  452 +
451 453 ### Monitoramento e intervenção técnica no ambiente de produção
452 454  
453 455 Como forma de viabilizar as intervenções da equipe da UnB no ambiente de
... ... @@ -499,14 +501,14 @@ finalizada torna-se muito simples a instalação. Contudo, tal descomplicação
499 501 envolve um certo custo na etapa de desenvolvimento. Como na release 4 tivemos
500 502 uma nova composição do time de DevOps (responsável direto por tal atividade), a
501 503 equipe teve uma certa difuculdade para superar a curva de aprendizado natural
502   -que envolve está etapa.
  504 +que envolve esta etapa.
503 505  
504 506 Outro fator importante que influência em tal atividade é a dependência da mesma
505 507 com as demais equipes, uma vez que o processo de empacotamento advém
506 508 diretamente da finalização de todas as atividades por parte de todos os times.
507 509 Além disto, ao se finalizar um pacote é preciso retornar para a equipe
508   -interessada no mesmo e realizar um ostensivo trabalho de testes visando
509   -assegurar a qualidade sobre o mesmo.
  510 +interessada e realizar um ostensivo trabalho de testes visando assegurar a
  511 +qualidade sobre o mesmo.
510 512  
511 513  
512 514 ### Aumento contínuo de escopo e atrasos nos feedbacks da migração
... ...