Revisão e Correções gramaticais

Arthur Esposte
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relatorioR4.md
@@ -93,8 +93,8 @@ A seguir é descrita a outra épica envolvida nesta macro atividade durante a
 release 4:
 * **Relato de Uso de Software** para proporcionar uma interação dos gestores,
-líderes de comunidades e usuários que poderão compartilhar suas experiências com o
-software, bem como estimativas de pessoas impactadas e valores economizados.
+líderes de comunidades e usuários que poderão compartilhar suas experiências com
+o software, bem como estimativas de pessoas impactadas e valores economizados.
 A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes
 funcionalidades:
@@ -123,10 +123,11 @@ funcionalidades:
 * Definir Mecanismo de Controle de Grupos para Plugins do Colab
 * Definir Protocolos de Comunicação entre Ferramentas
 * Implementar Modelo de Dados do Noosfero no Colab
+* Definir Mecanismos de Integração Visual (Dashboard)
 As evoluções decorrentes dessa macro atividade foram acompanhadas pelas
-evoluções das ferramentas utilizadas no Portal, como Noosfero, GitLab e Mezuro,
-como apoiam a evolução futura da indexação de buscas na plataforma de
+evoluções das ferramentas utilizadas no Portal, como Noosfero, GitLab e Mezuro.
+Essas evoluções apoiam a evolução futura da indexação de buscas na plataforma de
 integração, uma vez que os modelos de dados das ferramentas já estão
 representadas na plataforma, o que permitirá a evolução do Colab para um
 barramento de camada de aplicação.
@@ -248,7 +249,7 @@ tomadas na release anterior, sem modificações de estrutura.
 ### Estudos para validação e análise dos protótipos com usuários
-A validação e análise ocorre por etapas, aonde membros da equipe, gestores do
+A validação e análise ocorre por etapas, onde membros da equipe, gestores do
 Ministério do Planejamento e usuários relatam suas impressões e experiências de
 uso no Portal.
@@ -309,8 +310,8 @@ história de usuário é criado um conjunto de *issues* descrevendo as tarefas
 que devem ser feitas para o desenvolvimento completo de uma história de usuário.
 Desse forma, para cada história de usuário, o Gitlab fornece um kanban onde os
 desenvolvedores assumem tarefas e modificam seu status. Essa visualização ainda
-apresenta uma barra de progresso representando o quanto de um história já está
-finalizado.
+apresenta uma barra de progresso representando o quanto de uma história já está
+finalizada.
 ### Ambiente de monitoramento de Código-Fonte
@@ -353,7 +354,7 @@ Os softwares conhecidos como software de governo passaram a ser encontrados a
 partir do bloco de destaque de software não-publico, ficando disponível na
 homepage do portal. Este bloco, identifica e esclarece ao usuário o que são
 estes softwares e direciona o usuário ao catálogo de softwares apenas
-não-públicos de maneira simples e direta. 
+não-públicos de maneira simples e direta.
 ### Migração/Desativação da operação do antigo portal do software público
@@ -403,7 +404,7 @@ do portal reprodutíveis por outras equipes, como a DTI/MP.
 ### Implantação em ambientes de Desenvolvimento, Homologação e Produção
-Foram criados 3 ambientes na infraestrutura da DTI: 
+Foram criados 3 ambientes na infraestrutura da DTI:
 * Ambiente de desenvolvimento para que a equipe de desenvolvimento realize
 testes de novas funcionalidades ou de correções em um ambiente gerenciado pela
@@ -411,7 +412,7 @@ DTI, replicando de fato o ambiente que existe em produção;
 * Ambiente de homologação, de modo que uma vez aprovadas pela equipe de
 desenvolvimento, as alterações realizadas no Portal do Software Público possam
 então ser homologadas pela equipe do Ministério. Este ambiente é gerenciado
-pelo próprio ministério; 
+pelo próprio ministério;
 * Ambiente de produção, onde o Portal do Software Público é entregue para os
 usuários finais.
@@ -435,8 +436,8 @@ receitas são executadas em cada um dos ambientes.
 Os ambientes de Desenvolvimento, Homologação e Produção configurados e mantidos
 no MP são de responsabilidade da Diretoria de Tecnologia da Informação-DTI.
 Esta por sua vez possui, atualmente, contrato de terceirização com o fornecedor
-Central Tecnologia, Serviços e Comercio de Informática LTDA-Central TI, que é
-responsável pela execução das demandas da DTI.  Durante os períodos de
+Central Tecnologia, Serviços e Comércio de Informática LTDA-Central TI, que é
+responsável pela execução das demandas da DTI. Durante os períodos de
 implantação de novas versões da plataforma nesses diferentes ambientes, a
 equipe da UnB se deslocou ao MP, executou as instalações presencialmente, com
 participação dos líderes técnicos remotamente, onde os procedimentos técnicos
@@ -448,6 +449,7 @@ transferência de tecnologia para realização de tais procedimentos, ainda há 
 forte dependência da equipe da equipe da UnB, por parte do MP, para execução
 desse tipo de atividade.
+
 ### Monitoramento e intervenção técnica no ambiente de produção
 Como forma de viabilizar as intervenções da equipe da UnB no ambiente de
@@ -499,14 +501,14 @@ finalizada torna-se muito simples a instalação. Contudo, tal descomplicação
 envolve um certo custo na etapa de desenvolvimento. Como na release 4 tivemos
 uma nova composição do time de DevOps (responsável direto por tal atividade), a
 equipe teve uma certa difuculdade para superar a curva de aprendizado natural
-que envolve está etapa.
+que envolve esta etapa.
 Outro fator importante que influência em tal atividade é a dependência da mesma
 com as demais equipes, uma vez que o processo de empacotamento advém
 diretamente da finalização de todas as atividades por parte de todos os times.
 Além disto, ao se finalizar um pacote é preciso retornar para a equipe
-interessada no mesmo e realizar um ostensivo trabalho de testes visando
-assegurar a qualidade sobre o mesmo.
+interessada e realizar um ostensivo trabalho de testes visando assegurar a
+qualidade sobre o mesmo.
 ### Aumento contínuo de escopo e atrasos nos feedbacks da migração