Download as
Browse Code »

Commit ce5a29df266d4e47c4d98b46eef28760fd9e49d1

Authored by Paulo Meireles
1 parent a3ae1466
Exists in master

Correção na organização e estrutura do relatório 

- sintaxe markdown
Showing 1 changed file with 175 additions and 99 deletions   Show diff stats
relatorioR4.md
  Diff comments   View file @ce5a29d
1   -# Relatório da release 4
  1 +# RELATÓRIO DA RELEASE 4
2 2  
3   -Ações Programadas para a release 4, de acordo com o plano de trabalho:
  3 +Ações programadas para a Release 4, de acordo com o plano de trabalho:
4 4  
5   -**Estudos de Evolução de plataforma integrada de colaboração**
  5 +* Estudos de Evolução de plataforma integrada de colaboração
6 6 * Protótipo de Ferramenta de Redes Sociais
7 7 * Evolução do Núcleo Portal
8 8 * Avalia SPB
9 9 * Mercado Público
10 10 * Subportais
11   -
12   -**Estudos de Evolução de plataforma de Integração**
  11 +* Estudos de Evolução de plataforma de Integração
13 12 * Estudos sobre Proxy de integração
14 13 * Estudos sobre o sistema de Indexação de Buscas
15 14 * Estudos sobre sistema de Ranking (gameficação)
16 15 * Estudos sobre a evolução de serviço de Chat
17   -* Estudos sobre a Evolução do Sistema de Lista de Mail's
  16 +* Estudos sobre a Evolução do Sistema de Lista de emails
18 17 * Estudos sobre a evolução de PAD colaborativo
19 18 * Estudos sobre a Evolução de camada de back end (SO, plugin, integração)
20   -* **Estudos sobre a Evolução do Sistema de Controle de Versão**
  19 +* Estudos sobre a Evolução do Sistema de Controle de Versão
21 20 * Evolução de ferramentas de controle de versão
22 21 * Evolução de ferramentas forge
23 22 * Evolução de ambiente de monitoramento de métricas de código-fonte
  23 +* Estudos Avançados sobre Migração
  24 +* Estudos sobre documentação e comunicação multimídia do projeto
  25 +* Estudos Avançados sobre a Evolução do Sistema de Identidade Visual
  26 +* Estudos Avançados sobre a Evolução da estrutura de IHC
  27 +* Estudos Avançados sobre a Evolução da Arquitetura da Informação
  28 +* Estudos sobre a Evolução da superfície da interface gráfica do portal
  29 +* Estudos para validação e análise dos protótipos com usuários
  30 +* Estudos sobre licenças de software livre
24 31  
25   -**Estudos Avançados sobre Migração**
26   -
27   -**Estudos sobre documentação e comunicação multimídia do projeto**
28   -
29   -**Estudos Avançados sobre a Evolução do Sistema de Identidade Visual**
30   -
31   -**Estudos Avançados sobre a Evolução da estrutura de IHC**
32   -
33   -**Estudos Avançados sobre a Evolução da Arquitetura da Informação**
34   -
35   -**Estudos sobre a Evolução da superfície da interface gráfica do portal**
36   -
37   -**Estudos para validação e análise dos protótipos com usuários**
38 32  
39   -**Estudos sobre licenças de software livre**
  33 +## Alinhamento Estratégico
40 34  
  35 +Em reunião, realizada dia 13 de maio de 2015, com o comitê estratégico do
  36 +projeto, liderado pelo diretor da DEGSI, Wagner Ribeiro, foram definidas as
  37 +seguintes **metas estratégicas** para a release:
41 38  
42   -## ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
43   -
44   -Em reunião, realizada dia 13 de maio de 2015, com o comitê estratégico do projeto, liderado pelo diretor da DEGSI, Wagner Ribeiro, foram definidas as seguintes **metas estratégicas** para a release:
45 39 * Alcançar maior número de Cidadãos
46 40 * Disseminar o Software Não Público na APF
47 41 * Quantificar (R$) por parte do Governo com o uso do SPB
48 42  
49   -Nesta reunião foi explanado pelo diretor Wagner Ribeiro que uma das principais metas para o ano de 2015, em relação ao projeto, é disseminar e disponibilizar a plataforma do portal do software público-SPB para o maior número possível de órgãos e entidades da Administração Público Federal. Para tanto essa meta compreende, no que diz respeito a plataforma do SPB, as funcionalidades relacionadas ao software não-público, até então nominado de software de governo. Um e-mail com ata da reunião foi enviado aos participantes (e está anexo a este relatório).
  43 +Nesta reunião foi explanado pelo diretor Wagner Ribeiro que uma das principais
  44 +metas para o ano de 2015, em relação ao projeto, é disseminar e disponibilizar
  45 +a plataforma do portal do software público (SPB) para o maior número possível de
  46 +órgãos e entidades da Administração Público Federal. Para tanto essa meta
  47 +compreende, no que diz respeito a plataforma do SPB, as funcionalidades
  48 +relacionadas ao software não-público, até então nominado de software de
  49 +governo. Um e-mail com ata da reunião foi enviado aos participantes (e está
  50 +anexo a este relatório).
  51 +
  52 +Com tais metas definidas em nível estratégico, as analistas da DEGSI/SLTI,
  53 +Marisa Santos e Nayanne Bonifácio, juntamente com todo o time da UnB, estiveram
  54 +reunidos no dia 18 de maio, onde foi realizado o planejamento desta release.
  55 +Nesse sentido, a partir das metas estratégicas foram definidas as seguintes
  56 +"épicas" para organizarmos as histórias de usuários e tarefas, conforme a
  57 +metodologia apresentada no plano de trabalho do projeto:
50 58  
51   -Com tais metas definidas em nível estratégico, as analistas da DEGSI/SLTI, Marisa Santos e Nayanne Bonifácio, juntamente com todo o time da UnB, estiveram reunidos no dia 18 de maio, onde foi realizado o planejamento desta release. Nesse sentido, a partir das metas estratégicas foram definidas as seguintes "épicas" para organizarmos as histórias de usuários e tarefas, conforme a metodologia apresentada no plano de trabalho do projeto:
  59 +* Negócio
  60 + * Disponibilizar Software de Governo
  61 + * Migrar/Desligar Portal SPB Atual
  62 + * Relato de Uso de Software
  63 +* Técnicas
  64 + * Integração de Perfis de Comunidades
  65 + * Implantação da Release 4
  66 + * Dívida Técnica
  67 +* Não-Técnicas
  68 + * Realizar Estudos de Licenças (minuta de alteração da IN01)
  69 + * Treinamento/Suporte/Governança
  70 + * Lançamento da campanha SPB (ASCOM) [Atribuição da SLTI e DTI]
52 71  
53   -**Negócio**
54   -* Disponibilizar Software de Governo
55   -* Migrar/Desligar Portal SPB Atual
56   -* Relato de Uso de Software
57 72  
58   -**Técnicas**
59   -* Integração de Perfis de Comunidades
60   -* Implantação da Release 4
61   -* Dívida Técnica
  73 +## Fase de Execução
62 74  
63   -**Não-Técnicas**
64   -* Realizar Estudos de Licenças (minuta de alteração da IN01)
65   -* Treinamento/Suporte/Governança
66   -* Lançamento da campanha SPB (ASCOM) [Atribuição da SLTI e DTI]
67 75  
  76 +### Estudos de evolução de plataforma integrada de colaboração
68 77  
69   -## FASE DE EXECUÇÃO
  78 +Esta macro atividade, em relação a release 4, esteve associada a seguinte
  79 +épica:
70 80  
71   -#### **Estudos de evolução de plataforma integrada de colaboração**
  81 +* Eu como diretor da diretor da DEGSI desejo disponibilizar o Software de
  82 +Governo para o maior número possível de entidades da Administração Pública
  83 +Federal
72 84  
73   -Esta macro atividade, em relação a release 4, esteve associada a seguinte épica:
74   -* *Eu como diretor da diretor da DEGSI desejo disponibilizar o Software de Governo para o maior número possível de entidades da Administração Pública Federal*
  85 +A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes
  86 +funcionalidades:
75 87  
76   -A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes funcionalidades:
77 88 * Adaptar Cadastro de Software
78 89 * Criar Página de Software de Governo
79 90 * Modificar Filtro do Catálogo de Software
80 91 * Disponibilizar o SEI na plataforma
81 92 * Evoluir o catálogo de software para adicionar software de governo
82   -* `ATUALIZAR ...`
  93 +* `TODO ...`
  94 +
  95 +
  96 +### Estudos de Evolução de plataforma de Integração
83 97  
84   -#### **Estudos de Evolução de plataforma de Integração**
  98 +Esta macro atividade, em relação a release 4, esteve associada a seguinte
  99 +épica:
85 100  
86   -Esta macro atividade, em relação a release 4, esteve associada a seguinte épica:
87   -* *Eu como diretor da diretor da DEGSI desejo disponibilizar o Software de Governo para o maior número possível de entidades da Administração Pública Federal*
  101 +* Eu como diretor da diretor da DEGSI desejo disponibilizar o Software de
  102 +Governo para o maior número possível de entidades da Administração Pública
  103 +Federal.
  104 +
  105 +A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes
  106 +funcionalidades:
88 107  
89   -A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes funcionalidades:
90 108 * Definir Entidade de Comunidade
91 109 * Definir Mecanismo de Controle de Grupos para Plugins do Colab
92 110 * Definir Protocolos de Comunicação entre Ferramentas
93 111 * Implementar Modelo de Dados do Noosfero no Colab
94   -* `… ATUALIZAR ...`
  112 +* ...
  113 +
  114 +`TODO`
95 115  
96   -`Externar o esforço relacionado ao Colab para atender o software de governo`
  116 +* `Externar o esforço relacionado ao Colab para atender o software de governo`
  117 +* `Não foi iniciado o desenv. do chat e pad colaborativo`
  118 +* `Indexação de buscas`
  119 +* `Mezuro`
97 120  
98   -`Não foi iniciado o desenv. do chat e pad colaborativo`
99 121  
100   -`Indexação de buscas`
  122 +### Estudos Avançados sobre Migração
101 123  
102   -`Mezuro`
  124 +`TODO`
103 125  
104   -#### **Estudos Avançados sobre Migração**
105   -`Relatar ...`
106 126  
  127 +### Documentação e comunicação multimídia do projeto
107 128  
108   -#### **Documentação e comunicação multimídia do projeto**
  129 +Esta macro atividade, em relação a release 4, esteve associada a seguinte
  130 +épica:
109 131  
110   -Esta macro atividade, em relação a release 4, esteve associada a seguinte épica:
111   -*Eu como analista da DEGSI/SLTI desejo realizar o Lançamento da campanha SPB (ASCOM) para aumentar a publicidade de notícias relacionadas a plataforma*
  132 +* Eu como analista da DEGSI/SLTI desejo realizar o Lançamento da campanha SPB
  133 +(ASCOM) para aumentar a publicidade de notícias relacionadas a plataforma
  134 +
  135 +A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes
  136 +atividades:
112 137  
113   -A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes atividades:
114 138 * Cadastrar 70 softwares no catálogo
115 139 * Mudar o DNS de beta para portal.softwarepublico.gov.br
116 140 * Notificar usuários
117 141 * Implantar R3 no ambiente de produção
118 142  
119   -As tarefas relacionadas a esta macro atividade, durante a release 4, foram prioritariamente realizadas pela equipe da DEGSI/SLTI.
  143 +As tarefas relacionadas a esta macro atividade, durante a Release 4, foram
  144 +prioritariamente realizadas pela equipe da DEGSI/SLTI.
  145 +
  146 +A equipe da UnB realizou uma atividade de *mentoring* executando a atividade de
  147 +implantação da release 3 nos ambientes do MP, transferindo conhecimento para a
  148 +equipe da DTI/MP.
120 149  
121   -A equipe da UnB realizou uma atividade de *mentoring* executando a atividade de implantação da release 3 nos ambientes do MP, transferindo conhecimento para a equipe da DTI/MP.
  150 +### Estudos Avançados sobre a Evolução do Sistema de Identidade Visual
122 151  
123   -#### **Estudos Avançados sobre a Evolução do Sistema de Identidade Visual**
124   -`Relatar as principais resultados alcançados em relação a UX...`
  152 +`TODO`
125 153  
126   -#### **Estudos Avançados sobre a Evolução da estrutura de IHC**
  154 +* `Relatar as principais resultados alcançados em relação a UX...`
127 155  
128   -Esta macro atividade, em relação a release 4, esteve associada as seguintes épicas:
129   -*Eu como designer desejo evoluir a experiência de usuário da área aberta do portal para que os visitantes percebam o SPB como um único ambiente.*
130   -*Eu como diretor da diretor da DEGSI desejo disponibilizar o Software de Governo para o maior número possível de entidades da Administração Pública* Federal
  156 +### Estudos Avançados sobre a Evolução da estrutura de IHC
  157 +
  158 +Esta macro atividade, em relação a Release 4, esteve associada as seguintes
  159 +épicas:
  160 +
  161 +* Eu como designer desejo evoluir a experiência de usuário da área aberta do
  162 +portal para que os visitantes percebam o SPB como um único ambiente.
  163 +* Eu como diretor da diretor da DEGSI desejo disponibilizar o Software de
  164 +Governo para o maior número possível de entidades da Administração Pública
  165 +Federal
  166 +
  167 +A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes
  168 +funcionalidades:
131 169  
132   -A partir do detalhamento da referida épica, foram desenvolvidas as seguintes funcionalidades:
133 170 * Prototipação das Páginas de Comunidade
  171 +* ...
  172 +
  173 +`TODO`
134 174  
135   -`ATUALIZAR...`
  175 +* `atualizar...`
136 176  
137 177  
138   -#### **Estudos Avançados sobre a Evolução da Arquitetura da Informação**
  178 +### Estudos Avançados sobre a Evolução da Arquitetura da Informação
139 179  
140   -Durante a release 4 não houve modificações de estrutura.
  180 +Durante a Release 4 não houve modificações de estrutura.
141 181  
142   -#### **Estudos para validação e análise dos protótipos com usuários**
143 182  
144   -`Durante a release 4 foi aperfeiçoado o processo de validação intrínseca dos protótipos de interface. Uma vez que a equipe de design da UnB prototipa uma determinada superfície`
  183 +### Estudos para validação e análise dos protótipos com usuários
145 184  
146   -#### **Estudos sobre licenças de software livre**
  185 +`TODO`
  186 +
  187 +`Durante a release 4 foi aperfeiçoado o processo de validação intrínseca dos
  188 +protótipos de interface. Uma vez que a equipe de design da UnB prototipa uma
  189 +determinada superfície`
  190 +
  191 +### Estudos sobre licenças de software livre
  192 +
  193 +`TODO`
147 194  
148 195 `Relatar as análises que subsidiaram a proposta de alteração da IN01`
149 196  
150 197  
151   -## BENEFÍCIOS ALCANÇADOS
  198 +## Benefícios alcançados
  199 +
  200 +
  201 +### Gereciamento de tarefas do projeto na própria plataforma
  202 +
  203 +`TODO`
  204 +
  205 +`Experimentação do gitlab para o gerenciamento de atribuição de tarefas ...`
  206 +
152 207  
153   -#### **Gereciamento de tarefas do projeto na própria plataforma**
  208 +### Ambiente de monitoramento de Código-Fonte
154 209  
155   -`Experimentação do gitlab para o gerenciamento de atribuição de tarefas,....`
  210 +`TODO`
156 211  
  212 +* `Coletar, monitorar e interpretar a qualidade interna dos produtos de softwares
  213 +disponíveis na plataforma....`
  214 +* `Subsídio para gamificação dos softwares disponibilizados no portal a partir da
  215 +sua qualidade interna`
157 216  
158   -#### **Ambiente de monitoramento de Código-Fonte**
159 217  
160   -`Coletar, monitorar e interpretar a qualidade interna dos produtos de softwares disponíveis na plataforma....`
161   -`Subsídio para gamificação dos softwares disponibilizados no portal a partir da sua qualidade interna`
  218 +### Separação do catálogo de software de governo
162 219  
  220 +`TODO`
163 221  
164   -#### **Separação do catálogo de software de governo**
  222 +`Nesta release houve a evolução da experiência do usuário quanto ao catálogo de
  223 +software, classificando a busca para filtrar apenas software de governo...`
165 224  
166   -`Nesta release houve a evolução da experiência do usuário quanto ao catálogo de software, classificando a busca para filtrar apenas software de governo….`
167 225  
168   -#### **Migração/Desativação da operação do antigo portal do software público**
  226 +### Migração/Desativação da operação do antigo portal do software público
169 227  
170   -`Chaveamento para para o novo portal...`
171   -`Migração do conteúdo do antigo portal...`
  228 +`TODO`
172 229  
173   -#### **Minuta de alteração da IN01**
  230 +* `Chaveamento para para o novo portal...`
  231 +* `Migração do conteúdo do antigo portal...`
174 232  
175   -`Descrever os principais benefícios esperados com as alterações previstas na IN01`
  233 +### Minuta de alteração da IN01
176 234  
177   -#### **Automação das rotinas de implantação nos ambientes do MP: Desenvolvimento; Homologação e Produção**
  235 +`TODO`
178 236  
  237 +* `Descrever os principais benefícios esperados com as alterações previstas na
  238 +IN01`
179 239  
180   -#### **Implantação em ambientes de Desenvolvimento(MP), Homologação e Produção**
  240 +### Automação das rotinas de implantação nos ambientes do MP
181 241  
  242 +`TODO`
182 243  
183   -## DIFICULDADES ENCONTRADAS
  244 +### Implantação em ambientes de Desenvolvimento, Homologação e Produção
184 245  
  246 +`TODO`
  247 +
  248 +
  249 +## Dificuldades encontradas
  250 +
  251 +
  252 +### Absorção das rotinas de automação e implantação por parte do MP
  253 +
  254 +`TODO`
185 255  
186   -#### **Absorção das rotinas de automação e implantação por parte do MP**
187 256 `Relatar as dificuldades de interação com a DTI...`
188 257  
189   -#### **Monitoramento e intervenção técnica no ambiente de produção**
190   -`Relatar as dificuldades de verificar logs em ambiente de produção, o que retarda e torna moroso o processo de intervenção da equipe da UnB para correções de defeitos materializados em ambiente de Produção...`
  258 +### Monitoramento e intervenção técnica no ambiente de produção
  259 +
  260 +`TODO`
  261 +
  262 +`Relatar as dificuldades de verificar logs em ambiente de produção, o que
  263 +retarda e torna moroso o processo de intervenção da equipe da UnB para
  264 +correções de defeitos materializados em ambiente de Produção...`
  265 +
  266 +### Tempo despendido com a atividade de empacotamento
191 267  
192   -#### **Tempo despendido com a atividade de empacotamento**
193   -`Relatar as dificuldades que ainda tornam o processo de empacotamento demorado...`
  268 +`Relatar as dificuldades que ainda tornam o processo de empacotamento
  269 +demorado...`
194 270  
195 271  
  272 +## Custos indididos na Release 4
196 273  
197   -## CUSTOS INCIDIDOS NA RELEASE
  274 +`TODO`
198 275  
199 276  
200   -...
  277 +## Anexos
201 278  
  279 +`TODO`
202 280  
203   -## ANEXOS
204 281  
205   -...
... ...